سنجش رابطه بین مدیریت تحول گرا، فرآیند نوآوری و عملکرد بهره وری (مطالعه موردی: شرکت های دانش بنیان شهر شیراز)

امروزه اداره سازمان های عظیم و پیشرفته مرهون زحمات مدیران لایق، مطلع و با کفایتی است که بابه کارگیری دانش و فنون مدیریت تحول در انجام این امر مهم توفیق یافته اند. منابع انسانی از مهمترینعوامل تاثیرگذار بر موفقیت یا شکست یک سیستم اجتماعی است. این منابع انسانی هستند که ضامنبقاء عامل تاثیرگذار و رمز موفقیت یک سیستم هستند، عامل منابع انسانی می تواند منابع فیریکی و مادیرا به هدرداده و اتلاف کند، از بین ببرد یا آن را بارور کند منابع انسانی از اصلی ترین دارایی های سازمانها است.کارکنان به عنوان مهمترین منبع راهبردی و نیروی محرکه هر سازمان، نقش مهمی را در جهتتحقق اهداف سازمانی ایفا می کنند. بنابراین تصورات و نگرش های آنان به نوآوری در کارایی و بهرهوری سازمان اثر گذار خواهد بود. از منظر صاحب نظران مدیریت تحول گرا ، نوآوری و بهره ورینقش بسزایی در بهبود وپیشرفت سازمان، بهداشت و سلامت نیروی کار ایفاء می نماید و از این حیثمساله نوآوری و بهره وری از مسایل بنیادین هر سازمان به شمار می رود. براین اساس با توجه بهتمایل افراد برای نوآوری در میان کارکنان شرکت های دانش بنیان شهر شیراز تحقیق حاضر در صددپاسخ به این سوال اصلی است که: آیامدیریت تحول گرا بر فرآیند نوآوری و عملکرد بهره وریکارکنان شرکت های دانش بنیان شهر شیراز موثراست جامعه مورد نظر کل کارکنان، کارشناسان ومدیران شرکت های دانش بنیان شهر شیراز می باشند و آمار آن ها معلوم و محدود می باشد.تعداد کل کارکنان برابر 35 نفر می باشد. بنابراین با توجه به محدودبودن جامعه آماری، در اینتحقیق از تمام افراد در جامعه آماری استفاده شد. به منظور تحلیل داده ها و بررسی رابطه بین متغیرها از نرم افزار آماری SPSS22 استفاده شده است. همچنین جهت بررسی رابطه بررسی ابعادمدیریت تحول گرا (مدیریت کاریزماتیک، انگیزش فردی، ملاحظات فردی) و فرآیند نوآوری وبهرهوری از آزمون پارامتری ضریب همبستگی پیرسون استفاده شد. نتایج تحقیق نشان داد که بنیان شهرابعادسه گانه مدیریت تحول گرا با نوآوری و بهره وری در میان کارکنان شرکت های دانش بنیان شهرشیراز ارتباط مثبت و معناداری وجود دارد.

Keywords:

مدیریت تحول گرا , فرآیند نوآوری , عملکرد بهره وری , شرکت های دانش بنیان