بررسی استراتژی های کارآفرین با ثبات بازار بارویکرد استراتژی های موردنظر شرکت یاتاقان بوش ایران
Publish Year: 1397
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 485
This Paper With 13 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IECONF01_004
تاریخ نمایه سازی: 5 آبان 1397
Abstract:
شرکتهای قطعه سازی با توجه به شرایط محیطی و قابلیت های کنونی و آینده خود باید استراتژی مناسبی را انتخاب نمایند تا بهبقا و رشد این شرکتها در عرصه پر رقابت صنعت قطعه سازی کمک کنند. شرکت یاتاقان بوش ایران به عنوان یک شرکتمتوسط سازنده قطعات خودرو، در کیلومتر 3 جاده تاکستان-قزوین واقع شده است. برای تدوین استراتژی این شرکت ازچارچوب جامع تدوین استراتژی استفاده شده است. در مرحله شروع، بیانیه ماموریت شرکت یاتاقان بوش ایران تعیین گردیدهو سپس در مرحله ورودی ماتریس ارزیابی عوامل خارجی (EFE) و ماتریس ارزیابی عوامل داخلی (IFE) آورده شده است. باتوجه به اطلاعات بدست آمده در مراحل قبل در مرحله تطبیق و مقایسه، ماتریس سوات (SWOT) و ماتریس داخلی وخارجی (IE) را تشکیل داده ایم. در مرحله تصمیم گیری با استفاده از ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی (QSPM) گزینههای مختلف استراتژی شناسایی شده در مرحله تطبیق و مقایسه، مورد ارزیابی و قضاوت قرار گرفته، و بهترین استراتژی برایشرکت یاتاقان بوش ایران که عبارت است از: استراتژی رشد و توسعه، جهت دستیابی به سهم بیشتر بازار انتخاب شده است.
Keywords:
Authors
بلال پناهی
استادیار,گروه مدیریت,دانشکده مدیریت,اقتصادوحسابداری,دانشگاه پیام نور,ایران
بهنام کشاورزهدایتی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی ,دانشگاه پیام نور,ایران