CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

تاثیر فرهنگ سازمانی بر هزینه یابی بر مبنای فعالیت و مدیریت بر مبنای فعالیت

عنوان مقاله: تاثیر فرهنگ سازمانی بر هزینه یابی بر مبنای فعالیت و مدیریت بر مبنای فعالیت
شناسه ملی مقاله: IECONF01_074
منتشر شده در نخستین کنفرانس ملی تحقیق و توسعه در مدیریت و اقتصاد مقاومتی در سال 1397
مشخصات نویسندگان مقاله:

کریم نخعی - دانشجوی دکتری ، گروه حسابداری، واحد زاهدان ، دانشگاه آزاد اسلامی ، زاهدان، ایران.
حسن یزدی فر - استاد ، گروه حسابداری، واحد زاهدان ، دانشگاه آزاد اسلامی ، زاهدان، ایران
مهدی فغانی - استادیار، گروه حسابداری، واحد زاهدان، دانشگاه آزاد اسلامی، زاهدان، ایران

خلاصه مقاله:
شرکت ها و بنگاه های اقتصادی اهداف متوعی را دنبال می کنند که جسابداری مدیریت در تحقق آن نقش موثری دارد. با توجهبه تغییرات شکرفی که در زمینه تکنولوژی های مدرن و فن آوری اطلاعات ایجاد شد شرکت ها برای ادامه حیات خویش نیازمندپذیرش و بکارگیری نوآوری های حسابداری مدیریت شدند.این تحقیق از نوع توصیفی – میدانی بوده و برای جمع آوری داده های مربوطه از پرسشنامه استفاده شده است. پرسشنامه ازطیف پنج گزینه ای لیکرت می باشد پایایی پرسشنامه با استفاده از آلفای کرونباخ 82 / 0 می باشد. داده های تحقیقی کیفی بودهبه همین منظور در تجزیه و تحلیل داده های مربوطه از روش های آزمون تی-تست، آزمون ویلکاکسون و کروسکال والیساستفاده شده است.شرکت های نمونه به دو گروه دارای نوآوری حسابداری مدیریت و فاقد نوآوری حسابداری مدیریت تقسیمشد. با توجه به نتایج آزمون های آماری در سطح اطمینان 95 % می توان ادعا نمود که میان کاربرد نوآوری هزینه یابی بر مبنایفعالیت و مدیریت بر مبنای فعالیت با فرهنگ سازمانی رابطه مستقیم و معنی داری وجود دارد. نتایج تحقیق نشان داد کهبکارگیری مفاهیم و روش های حسابداری مدیریت و نوآوری های آن در شرکت ها نقش بسزایی در رسیدن به اهداف سازمانی،بهبود مستمر عملیات، و کارا بودن تصمیمات مدیریت دارد از آنجایی که فرهنگ سازمانی برای حرفه حسابداری لازم و ضروریاست لذا پذیرش و بکارگیری نوآوری های حسایداری مدیریت در شرکت ها تابع فرهنگ سازمانی است.

کلمات کلیدی:
فرهنگ سازمانی، نواوری، حسابداری مدیریت

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/787747/