تورج دانا - عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات-دانشکده محیطزی
سید مصطفی دادخواه - دانشجوی کارش
حمید عبدالعظیمی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی–دانشکده اقتصاد و مدیریت دانش

برای متقاعد کردن کارفرمایان اجرایی پروژوهها، به ویژه برای استقرار سیتم مدیریت HSEMS باید از زبان منفعت اقتصادی با کارفرما سخن بگوییم تا کارفرما انگیزه کافی برای اجرای پروژه و کنترل مخاطرات HSEQ یا به عبارت دیگر پایبندی به تعهدات خود در زمینه HSEQ داشته باشد واین در حالی است که سازمان برای بقای خود و کسب منفعت اقتصادی در آینده طبق مفهوم CSR مسئولیت اجتماعی سازما نها) لازم است تا منافع کارکنان، محیط زیست اجتماعی و طبیعی را مد نظر ) داشته باشد.در این مقاله ضمن بررسی علمی جهت رسیدن به هدف غایی مفهوم مسئولیت اجتماعی سازمان ها(که همان منفعت دراز مدت است )و چگونگی پیاده سازی این مفهوم با ابزارهای مدیریتی در سازمان و نتایج حاصله ازبهره گیری از این ابزارها در توسعه مفهوم CSR در سازمان پرداخته خواهد شد. غالب مدل های مدیریتی رایج نظیر مدل تعالی سازمانی ( EFQM)، استاندارد سیستم مدیریت کیفیت( 2008-9001 ISO)، استاندارد سیستم مدیریت زیست محیطی ( 14001:2004 ISO)، استاندارد سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی (OHSAS 18000:2007) و مدل سیستم مدیریت محیط زیست ایمنی و بهداشت شغلی (HSEMS) تکامل خود در اصول و مفاهیم اولیه را از مفهوم CSR وام گرفته اند شاید اشتراک نسبی کلیه این استانداردها در این مفهوم یکی از دلایل ادغام ویکپارچه سازی روز افزون این استانداردها در یگدیگر شده است(نظیر IMS,HSEQ )

CSR، سیستم های مدیریتی، HSEMS، بازار یابی اجتماعی، بازاریابی سبز