محمد نوروزی منش - دانشجوی کارشناسی ارشد رشته مهندسی مالی و مدیریت ریسک پردیس دانشگاه تهران

در علم مدیریت نوین ،توجه به متدهای جدید رهبری و مدیریت در کنار اصول کلاسیک در علم management و تلفیق و ایجاد ابزارها و تیوری های رهبری و مدیریتی نو می تواند تا حدود زیادی راهگشای مسایل و مشکلات احتمالی به وجود آمده در انواع سازمان ها باشد. در گذشته، مدیران کلاسیک ارزیابی عملکرد را فقط به منظور کنترل کار کارکنان انجام می دادند، در حالی که امروز جنبه راهنمایی و ارشادی این عمل، اهمیت بیشتری یافته است. هدف اصلی از ارزیابی عملکرد این است که اطلاعات ضروری درباره نیروهای شاغل در سازمان جمع آوری گردد و در دسترس مدیران قرار گیرد تا آنها بتوانند تصمیمات بجا و لازم را در جهتبالا بردن کمیت و کیفیت کار کارکنان اتخاذ نمایند. هدف اصلی مطالعه حاضر بررسی عوامل و ویژگی های موثر بر اثربخشی نظام ارزشیابی عملکرد کارکنان بوده است. در پایان نیز ویژگی های سیستم های اثربخش ارزشیابی عملکرد مورد بررسی قرار گرفته است. در این پژوهش سعی شده است به تحلیل و بررسی موشکافانه پیرامون موضوع اثر بخشی سازمان ها که امروزه یکی از پایه های اساسی اداره سازمان ها می باشد که توجه به اجرای صحیح آن در نهایت منجر به رشد و تعالی سازمان و تحقق اهداف اصلی آن می گردد.

مدیریت منابع انسانی، ارزشیابی عملکرد، اثربخشی، بهبود عملکرد، سازمان