سیروس فخیمی آذر - استادیار گروه مدیریت صنعتی دانشگاه آزاد اسلامی واحد تبریز
ترانه راجی حامد - دانشجوی دکترای تخصصی مدیریت صنعتی گرایش استراتژیک دانشگاه آزاد اسلامی واحد تبریز

مدیریت استعداد ابزاری در جهت جذب، انتخاب، بکارگیری، توسعه و نگهداری از استعدادها بوده تا عملکرد سازمانی بهبود یابد. همه سازمان ها نیازمند تدوین و طراحی الگوی مناسب برای بکارگیری کارکنان با استعداد و توانمند می باشد. طراحی الگوی مناسب مدیریت استعداد سبب شناسایی صحیح استعدادها و افزایش بهره وری فردی و سازمانی می گردد به طوری که بهره گیری از مدیریت کارکنان مستعد، هوشمند و دانش آفرین نقشی تعیین کننده در این مسیر ایفا می کند، به عبارت دیگر کارکنان بواسطه مجهز بودن به دانش و مهارت میتوانند موجبات تعالی و رشد سازمانها را پدید آورند. مدیریت استعداد به دو دلیل کلی دارای اهمیت است. اول این که اجرای موثر استراتژی مدیریت استعداد باعث کسب و نگهداری موفقیت آمیز استعدادها می شود و دوم این که کارکنان برای پست های کلیدی در آینده انتخاب و آماده می شوند. تحلیل هایی که در پژوهش های پیشین صورت گرفته این امکان بررسی الگوی های مدیریت استعداد کارکنان را برای ما میسر می سازد.

طراحی الگو، مدیریت استعداد، تحول سازمانی، تصمیمات استراتژیک، انگیزش مالی