محمد پاسبان - استادیار ، عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد تبریز ،گروه مدیریت تبریز ایران
سیدمهدی میرمحمودی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی ، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تبریز
سودا سعیدی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تبریز

بنگاه های کوچک و متوسط قلب اقتصاد جهان امروز قلب اقتصاد جهان امروز هستند. موج جدیدی از تحول آغاز شده، موسسات فناوری کوچک و متوسط در کانون توجه برنامه ریزان کشورهای توسعه یافته قرار گرفته اند. پژوهشگران و فارغ التحصیلان دانشگاه ها جذب شرکتهای تخصصی کوچکی شدند که وزنه اصلی توسعه فناوری به حساب می آیند. هر شکستی می تواند برای متخصصان مشاغل در موسسات کوچک و متوسط به معنای پایان راه باشد. بسیاری از آنها در تامین سرمایه اولیه مورد نیاز خود، با هزینه خرید تجهیزات، با مشکل مواجه بوده و همچنین نیاز به دسترسی گسترده به اطلاعات در مورد وضعیت تکنولوژی در سایر نقاط کشور و حتی جهان دارد. بسیاری از کارشناسان و فارغ التحصیلن رشته های مختلف علمی نمی دانند چگونه با فضای بی رحمانه بازار برخورد کنند و چگونه کال و خدمات خود را عرضه نمایند. تحلیل SWOT به شما کمک می کند تا کسب وکار خود را به گونه ای توسعه دهید که بهترین مزیت ها، توانایی ها و فرصت های شمارا به بهترین شکل ممکن برای توانمندی شرکتهای کوچک و متوسط بکار گرفته شود. روش تجزیه و تحلیل براساس ماتریس SWOT پس از گردآوری اطلاعات، استراتژی های مناسب تدوین و طراحی شده است. بنابراین شرکت ها می توانند برای حفظ برتری رقابتی و ایجاد تمایز نسبت به سایر رقبا، با توجه به نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدات خود، مجموعه ای از روش های مختلف را برای ایجاد مزیت های رقابتی پایدار انتخاب کنند. این پژوهش از منظر هدف، توصیفی و از منظر گردآوری اطلاعات کتابخانه ای می باشد و بر آن است تا برخی تعاریف یافت شده در این خصوص را مورد توجه قرار دهد و سپس به کاربرد تجزیه و تحلیل SWOT در افزایش توانمندی شرکت های کوچک و متوسط بپردازد.

بنگاه های کوچک و متوسط SMEs، تحلیل SWOT، توانمندی