زینب میرجانی - کارشناس ارشد مدیریت اجرایی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد ایلام
بهزاد سوکی - دکترای مدیری ، هیی علمیدانشگاه آزاد اسلامی واحد کرمانشاه

در مدیری معاصر تصمیم گیری به عنوان فرآیند حل یک مساله تعریف شده اس و اغلب به تصمیم گیری، حل مسیله نیز گفته می شود. از آنجا که محیط منبع تعیین کننده ماموری و تداوم بخش عملیات سازمانهاست و دایما در حال تغییر و تحول است شناخت مستمر آن برای موفقیت توسعه سازمان ها ضروری است. هدف این مقاله بررسی و کنکاش انواع تصمیم گیری در محیط های متعدد است و با استفاده از روش توصیفی تحلیلی با مطرح کردن تعابیر محیط و انطباق آن با انواع تصاملی . تصمیم گیری ارایه می شود و با تبیین الگوهای راهبری برای تعامل مدیران سازمانهای مختلف در مواجهه با محیط و به حداکثر رساندن بهره وری سازمان و راس آن تعامل محیطی مدیران برای اتخاذ تصمیم گیری های متناسب تلاش و ممارس صورت گرفته است. حضور فیزیکی مدیر در محیط کار و تاثیر آن بر روند تصمیم گیری و مکتب اقتضایی و نگرش آن نسب به محیط برنامه ریزی نیز از دیگر مباحث مورد بحث این نوشتار است.

سازمان، مدیر، محیط، تصمیم گیری، محیط سازمان