محسن حیدری - استادیار دانشگاه آزاد اسلامی واحد اردستان، اردستان، ایران
ابوالفضل مختارزاده - دانش آموخته کارشناسی ارشد رشته مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه آزاد اسلامی واحد اردستان

یکی از مهمترین مسایل پیش روی مدیران پروژه، مدیریت هزینه میباشد مدیریت هزینه پروژه فعالیتی است که به پیش بینی، برنامه ریزی، کنترل، هزینه یابی، آنالیز و ارزیابی می پردازد .پروژه های عمرانی می بایست با مدیریت صحیح هزینه ، مطابق با بودجه مصوب و زمان بندی شده به اتمام برسند . بدیهی است استفاده از الگوی صحیحی برای مدیریت هزینه در پروژه های عمرانی ، ازخواسته ها و نیازهای اساسی مدیران پروژه می باشد .هرتغییری در هر یک از پارامترهای کیفی و کمی پروژه، به طور یقین یکی از اولین تاثیراتش را بر روی هزینه خواهد داشت .بنابراین، نحوه مدیریت هزینه پروژه و معیارهای موثر بر آن ، از عوامل کلیدی تاثیرگذار در موفقیت و یا عدم موفقیت یک پروژه خواهد بود لذا، مدیریت هزینه یکی از ارکان اصلی در اجرای هر پروژه است و از طرفی مدیریت هزینه پروژه یکی از حوزه های مهم دانش مدیریت پروژه می باشد. مدیریت هزینه ی پروژه دربرگیرنده فرآیندهای مورد نیاز برای حصول اطمینان از تکمیل پروژه با بودجه ی مصوب میباشد.لذا شناسایی عوامل موثر بر هزینه ها ابزاری است برای مدیران پروژه جهت انجام برنامه ریزی های لازم لذا هدف اصلی این پژوهش، ارزیابی معیارهای موثر بر هزینه های پروژه می باشد.

مدیریت هزینه، مدیریت پروژه، برآورد، کنترل هزینه