محمد لک - دانشجوی دکترای عمران،گرایش سازه، استاد دانشگاه دولتی دختران نجف آباد (سمیه)
مینا حبیبی - دانشجوی مهندسی معماری، دانشگاه دولتی دختران نجف اباد (سمیه)
کیمیا تقیان - دانشجوی مهندسی معماری، دانشگاه دولتی دختران نجف اباد (سمیه)

یکی از اصلی ترین چالش هایی که در معماری و صنعت ساختمان کشورهای در حال توسعه و کشورمان ایران وجود دارد، عدم مدیریت و برنامه ریزی صحیح در حین اجرای پروژه می باشد که به دنبال آن افزایش زمان پروژه، هزینه های بیشتر از برآورد اولیه و در نهایت کاهش کیفیت پروژه را در هنگام بهره برداری در بردارد. در مقاله حاضر با توجه به روش های تحقیق بعمل آمده که از طریق جمع آوری و بررسی اطلاعات مربوطه در میان مقاله های متعدد بدست آمده، در جهت شناسایی ضعف های عمده و اصلی تاثیرگذار بر افزایش هزینه ها و زمان پروژه برآمده و درصدد رفع یا بهبود این ضعف ها تلاش شده است. از مهم ترین این ضعف ها می توان به نداشتن دید اجرایی و کارگاهی معماران طراح و مجری، عدم اطلاع هر یک از ارکان اصلی پروژه از چگونگی روند پیشرفت پروژه در صورت عدم حضور در پروژه و رعایت نکردن قوانین نظارتی اشاره کرد.هدف نهایی این تحقیق باتوجه به پیشنهادات ذکر شده و دیگر پیشنهادات، افزایش کیفیت، کاهش زمان و هزینه های غیرضروری مربوط به پروژه و در نتیجه ارتقاء عملکرد مدیریتی پروژه می باشد

توسعه پایدار توسعه کارگاه عملکرد مدیریتی پروژه مدیریت پایدار مدیریت پروژه