محمدرضا آقازاده - کارشناسی ارشد مدیریت سیستم و بهره وری، دانشگاه صنعتی امیرکبیر، تهران ایران
طیبه عسگری - کارشناسی ارشد مدیریت سیستم و بهره وری، دانشگاه صنعتی امیرکبیر، تهران ایران
عادله شاهی - کارشناسی ارشد مدیریت سیستم و بهره وری، دانشگاه صنعتی امیرکبیر، تهران ایران
آمنه فرهمند - کارشناسی ارشد مهندسی مالی، دانشگاه صنعتی امیرکبیر، تهران، ایران

براساس آخرین پژوهش های صورت گرفته از طریق مجله استراتژی و رهبری، مدیریت استراتژیک با کسب نزدیک به 90 آراء به عنوان پرکاربردترین ابزار مدیریتی شناخته شد. این در حالی است که به عقیده صاحب نظران، به کارگیری مدل های موجود مدیریت استراتژیک به دلیل تفاوت میان سازمان های انتفاعی و دولتی- حاکمیتی مناسب نیست. هدف این مقاله طراحی مدل فرایندی تدوین استراتژی سازمان های دولتی در شرایط عدم قطعیت و مبتنی بر پارادایم حکمرانی شبکه ای، با استفاده تحلیل کیفی و الگوسازی ساختاری تفسیری است. که درنهایت به صورت نمودار و الگوی فرایندی درآمده است. در این خصوص، نمونه گیری، هدفمند غیرتصادفی است. انتخاب نمونه آماری از میان خبرگان و متخصصین صورت گرفته است. معیارهای اصلی انتخاب خبرگان تسلط نظری، تجربه عملی، تمایل و توانایی مشارکت در پژوهش و دسترسی است. درنهایت نتیجه پژوهش به صورت الگوی فرایندی تجویزی تنظیم و ترسیم شده است. این الگوی فرایندی، مسیر دست یابی به استراتژی سازمان های دولتی در شرایط عدم قطعیت و مبتنی بر پارادایم حکمرانی شبکه ای را به صورت گام به گام نشان می دهد.

سازمانهای دولتی، حکمرانی شبکه ای، توسعه استراتژی، شرایط عدم قطعیت