مهدی حسینی - دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران
علیرضا موغلی - استادگروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران
محمدعلی سرلک - استادگروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران
غلامحسین دلجو - استادیارگروه مدیریت دولتی، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران

درخصوص ضرورت طراحی مدل های بومی در حوزه علوم انسانی و بهخصوص حوزه مدیریت و سازمان، هدف پژوهش حاضر طراحی مدل سازمان جهادی به عنوان مدلی بومی است. بهمنظور دستیابی به این هدف، مدل سازمان جهادی از طریق اجرای سه مرحله طراحی شده است، در مرحله اول، از طریق مطالعه و مرور ادبیات و پیشینه مرتبط با مفهوم سازمان جهادی، شاخص های اولیه طراحی مدل شناسایی شد. در مرحله دوم از طریق اجرای مصاحبه های نیمه ساختاریافته با 10 نفر از خبرگان مرتبط با حوزه جهاد و با توجه به پیش فرض های مدل سازمان، مدل اولیه سازمان جهادی به شیوه ای کیفی طراحی شد. در مرحله سوم، اعتباریابی مدل از طریق سه دور دلفی در میان 15 نفر از خبرگان و تحلیل داده های حاصل انجام گرفت. درنهایت مدل سازمان جهادی در قالب سه بعد اصلی )ساختاری، رفتاری و زمینه ای(، 12 رکن سازمانی و 36 شاخص طراحی و پیشنهاد شد. بر مبنای مدل طراحی شد، در بعد ساختاری، سازمان جهادی سازمانی متشکل از واحدهای اجرایی با پیچیدگی، رسمیت و تمرکز در سطح پایین است. همچنین در بعد زمینه ای، سازمان جهادی سازمانی است که از طریق اجرای طرح های جهادی برگرفته از نیازهای مردمی، در قالب تیم های کاری کوچک به دنبال رشد و پویایی است. همچنین در بعد رفتاری، حمایت از کارکنان از طریق رهبری سازمان، اشاعه ویژگی های اخلاقی تواضع، دیگرخواهی وشجاعت در سازمان و وجود فضای معنوی مبتنی بر صمیمیت و ارزش های دینی، از ویژگی های مشخصه یک سازمان جهادی اند.

سازمان جهادی، طراحی مدل، روش دلفی