مطالعه مزایا و معایب برون سپاری فرایند جذب منابع انسانی در شرکت ارتباطات سیار ایران

Publish Year: 1396
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 717

This Paper With 12 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_IPOM-5-2_005

تاریخ نمایه سازی: 20 آبان 1397

Abstract:

در سازمانهای امروزی تاکید میشود که منابع انسانی ارزش راهبردی دارد و سازمان را از دیگر رقبایش متمایز می کند؛ یعنی میتوان مهارتها و توانمندیهای افراد یک سازمان و چگونگی بهکارگیری آنها را بهمنزله عامل مهم مزیت رقابتی آن، به حساب آورد. در این امتداد تاکید میشود که جذب و استخدام اثربخش در سازمانها، امری اساسی و راهبردی است. ازجمله تحولاتی که در ده ه های اخیر، در ارتباط با جذب نیروی انسانی با هدف افزایش کارایی و موثرترشدن فرایند آن پیش آمده است، استفاده از رویکرد برونسپاری فرایند جذب نیروی انسانی است. برونسپاری فرایند جذب نوعی برونسپاری فرایند کسبوکار است. هدف اساسی این پژوهش، بررسی مزایا و معایب برونسپاری فرایند جذب منابع انسانی است. جهت بررسی این موضوع از روش تحقیق کیفی استفاده شد و نتایج حاصل از 12 مصاحبه با 7 مدیر و 5 کارشناس در شرکت ارتباطات سیار همراه اول، نشان میدهد که برونسپاری فرایند جذب منابع انسانی علاوهبر قوتها، محدودیتها و مشکلاتی که بهطورنسبتاگسترده ای در ادبیات دانشگاهی مورد بحث قرار گرفته است، مزایا و معایب دیگری نیز به دنبال دارد که در این پژوهش مطرح شده است. درنهایت یافته های این پژوهش نشاندهنده 8 تم اصلی است که 4 تم مربوط به مزایا و 4 تم دیگر، بیانکننده معایب برونسپاری فرایند جذب منابع انسانی است.

Keywords:

فرایند جذب منابع انسانی , برون سپاری فرایند جذب منابع انسانی , مزایا و معایب

Authors

عباس نرگسیان

استادیار مدیریت دولتی، گرایش رفتار سازمانی، دانشگاه تهران، تهران، ایران

علی اصغر پورعزت

استاد مدیریت دولتی، گرایش خط مشی گذاری، دانشگاه تهران، تهران، ایران

آزاده رسولی پرشکوه

دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی، پردیس فارابی دانشگاه تهران، تهران، ایران