ابراهیم خلج

اتخاذ مدل های کسب و کار در بخش های مختلف که در نتیجه ی استراتژی های سازمانی ایجاد شده اند، امکان شناسایی و تعریف مسیرهای پیگیری و افزایش ایجاد ارزش برای مصرف کنندگان و سازمان را فراهم می سازد. در مورد بخش حمل و نقل هوایی، به ویژه در خطوط هوایی، پیشنهاد مدل های جدید کسب و کار می تواند در ایجاد مزیت رقابتی نقش داشته باشد. این مطالعه، چارچوب مفهومی مدل کسب و کار به کار رفته در حمل و نقل هوایی را توسعه می دهد که مولفه های کلیدی شناسایی شده در ادبیات را جهت طراحی مدل های کسب و کار برای خطوط هوایی، اولویت بندی می کند. با کشف جوانب مختلف مدل های کسب و کار و شناسایی مدل های اصلی به کار رفته توسط خطوط هوایی، نتایج این مطالعه نیاز به اتخاذ مدل های جدید در این بخش را بیان می کنند.

حمل و نقل هوایی، مدل کسب و کار، مدیریت نوآوری