مصطفی یوسفی نسب - دانشجوی کارشناسی ارشد رشته مدیریت دولتی دانشگاه آزاد اسلامی واحد چالوس

محیط سالم سازمان موجب می شود که بوروکراسی و مقررات پیچیده مانع از انجام به موقع کارها نشوند و این انتظار از افراد وجودنداشته باشد تا به طور همزمان کارهای متعدد را انجام دهند. در این محیط زمینه رشد، یادگیری و ارتقای شغلی برای افراد فراهممی شود و سعی می گردد از طریق رفتار منصفانه، روحیه کارکنان تقویت شود. در سازمان توانمند تلاش می شود تا از طریق اعتمادو احترام به افراد و استقبال از تفاوت های فردی و گوناگونی بینش آنان، ارزشمندی کارکنان همواره مورد توجه باشد. یکی ازویژگی های عمده این نوع سازمان ها می باشد به نحوی که از طریق پاداش مناسب به تلاش های فردی، عنایت لازم به فعالیتهای مثبت و اهمیت قایل شدن برای تمام کارهایی که افراد در جهت موفقیت سازمان انجام می دهند، امکان این قدردانی فراهممی گردد. در سازمان های توانمند برای کار گروهی اهمیت خاصی قایل هستند و افراد ضمن کمک به یکدیگر، در حل مشکلاتپیچیده تشریک مساعی دارند. آن ها نسبت به همکاران محبت می ورزند و منافع جمعی را بر منافع شخصی ترجیح می دهند. دراین سازمان ها، کارکنان بعد از تبادل نظر با یکدیگر، تصمیمات را اتخاذ می کنند و زمینه به وجود آمدن ابداعات گروهی را تسهیلمی نمایند. توانمندسازی باعث می شود کارکنان، سازمان و شغل را از خود بدانند و از کار کردن در آن به خود ببالند. بدونتوانمندسازی نه سازمان ها و نه مدیران نمی توانند در درازمدت کامیاب باشند که این امر در سازمان های کوچک به وضوح موثرمی باشد.

توانمندسازی منابع انسانی، کسب و کارهای کوچک، کارتیمی