مروری جامع بر روش Moora به عنوان ابزاری برای تصمیم گیری مدیران

برای رفع چالش های رقابت جهانی، سازمان های تولیدی اکنون با مشکلات انتخاب استراتژی های مناسب تولید طرح ها و فرآیندهای تولید و فن آوری ها و ماشین آلات و تجهیزات روبه رو هستند . انتخاب تصمیم گیری پیچیده تر می شود زیرا تصمیم گیرندگان باید طیف وسیعی از گزینه های جایگزین را ارزیابی کنند . برای کمک به این پروسه انتخاب ، تصمیم گیری چند منظوره مختلف (MODM) در حال حاضر در دسترس است . این مقاله کاربرد روش Moora را بررسی می کند به عنوان مثال، بهینه سازی چند هدف بر اساس نسبت تجزیه و تحلیل (MOORA) برای حل تصمیم گیری های مختلف مشکلاتی که اغلب در محیط تولید رخ می دهد . روش مورا یکی از روش های تصمیم گیری چندشاخصه می باشد ، این روش از 2 رویکرد استفاده می کند : سیستم نسبت و نقطه مرجع . هریک از این رویکردها یک رتبه بندی از گزینه ها بدست می آورد و با استفاده از این رتبه بندی ها می توان نتیجه گرفت که کدام گزینه مناسب تر است .

Keywords:

روش , مورا , تصمیم گیری