حسنعلی آقاجانی - استادیار عضو هیئت علمی و رئیس مرکز کارآفرینی دانشگاه مازندران
سیدعلی اکبر حسین زاده اطاقسرا - کارشناس ارشد مدیریت صنعتی و مدرس دانشگاه مازندران
نقی ولی نتاج - کارشناس مدیریت دولتی بابلسر ،ایران

برنامه ریزی استراتژیک فرایندی است که اکثر شرکتهای موفق و صاحب نام دنیا از آن برای هدایت و پیشبرد برنامه ها و فعالیتهای خود با افق بلندمدت و در جهت دستیابی به اهداف و تحقق ماموریت سازمانی بهره می گیرند این نوع برنامه ریزی که با استفاده از رویکردهای متفاوتی انجام می گیرد. اگر به درستی تدوین شود به انتخاب استراتژی هایی منجر می شود که درصورت اجرای صحیح و به موقع، تعالی و پیشتازی سازمان را به ارمغان می آورد. درمقاله حاضر، پس از اشاره به مفهوم برنامه ریزی استراتژیک، چهار رویکرد از رویکردهای معتبر برنامه ریزی استراتژیک بطور کامل معرفی شده و با هم مقایسه گردیده است دراین مقایسه شیوه متفاوتی از نگرش به رویکرد های برنامه ریزی استراتژیک مطرح گریدده که می تواند روش متفاوتی از نگرش به محیط سازمان تلقی گردد. دراین مجال کاربرد اثر بخش هریک از رویکردها با بیان تفاوت و شباهتهای بین آنها جهت موفقیت درمحیط پویای کسب و کار نشان داده شده است در پایان مقاله موارد مذکور جمع بندی شده بحث و نتیجه گیری کاربردهای مدیریتی ، و پیشنهادات مرتبط با آن جهت پیگیری تحقیقات در اینده ارائه گردید.

مقایسه تئوریکی، رویکرد، برنامه ریزی استراتژیک