نقش و جایگاه مدیریت زنجیره تامین در استراتژی بنگاه در صنایع با محصولات پیچیده

باتکامل رویکردهای مدیریت استراتژِیک از رویکرد ساختار صنعت به رویکرد منبع محور و همچنین رویکرد رابطه ای و به دنبال آن تغییر واحد تجزیه و تحلیل از صنعت به شرکت و به فرایندها و روتینهای دودویی بین شرکتها، نقش و جایگاه کارکرد تامین و مدیریت زنجیره تامین در استراتژی های بنگاه و ساختارهای آن ها تغییر کرده سات این تغییر به خصوص در برخی از صنایع که آنها را در دسته صنایع با محصولات پیچیده قرار میدهند اهمیت به سزایی یافته است دراین تحقیق با تدوین یک چهارچوب مفهومی برای نقش و جایگاه مدیریت زنجیره تامین در استراتژی و ساختار بنگاه با استفاده از روش تحقیق مطالعه موردی ( شرکت تراکتور سازی ایران ) چهارچوب توسعه داده شده مورد تبیین قرار گرفته است . نتایج این تحقیق نشان داد که در صنایع با سرعت سنج پایین و یا صنایع با محصولات پیچیده و در بنگاههایی که استراتژی بنگاه برروی صرفه جویی ناشی از مقیاس متمرکز ا ست مدیریت زنجیره تامین می تواند در بالاترین جایگاه سازمانی و از نظر سطوح استراتژی در استراتژی سطح بنگاه مورد توجه مدیران بنگاه قرار گیرد.

Keywords:

استراتژی بنگاه , ساختار مرکز بنگاه , صرفه جویی ناشی از مقیاس , مدیریت زنجیره تامین , صنایع بامحصولات پیچیده