سهم الدین نادری - دانشجوی کارشناسی ارشد دانشگاه پیام نور مرکز کرج، رشته MBA گرایش استراتژی
محمد محمودی میمند - استادیار دانشگاه پیام نور دانشکده علوم اجتماعی و اقتصادی، گروه MBA
میرزاحسن حسینی - استادیار دانشگاه پیام نور، دانشکده علوم اجتماعی و اقتصادی مدیر گروه MBA

اتخاذ استراتژی در شرایط عدم اطمینان و تلاطم محیطی از رویکردهای سنتی در شرایط مطمئن و باثبات است. طبیعت ناپایدار و زودگذر محیط، درمواجهه با مخاطرات و ریسکهای کسب و کار الکترونیکی، چالشی را برای سازمان هایی ایجاد میکند که می کوشند استراتژیها را فرمول بندی و پیاده سازی کرده و برای پیش بینی و واکنش در قبال تغییرات سریع این محیط به اندازه کافی انعطاف پذیر باشند. دراین مقاله مادیدگاههای مختلف پیرامون عدم اطمینان محیطی و سطوح مختلف عدم اطمینان محیطی را بررسی خواهیم کرد و حوزه های اصلی نیازمندیهای انعطاف پذیری سازمان ها را در اقتصاد نوین عنوان نموده ایم. دیدگاههای سنتی و جدیدتر استراتژی برحسب مشخصات و انعطاف پذیری آنها بررسی می شوند. پس نیازمندیها « انعطاف پذیری » و « الزامی و بی انعطاف» استراتژیک شرکتهای با کسب و کار الکترونیکی، در سطوح مختلف از بلوغ و کمال حاصل شده و به دیدگاههای متناسب از ایجاد استراتژی، پیوند داده می شود. سپس تمرینات خلاق مانند طراحی آزمایشها و سناریوها، به عنوان یک ابزار اصلی توسعه اطلاعات شرکتها ارائه شده که انتخاب های استراتژیک بیشتری را که منجر به انعطاف پذیری بیشتر می شوند برای آنها فراهم می کند.

عدم قطعیت استراتژی منعطف، تدوین استراتژی، اجرای استراتژی، نیازمندی های انعطاف پذیری، ویژگی های استراتژی، تکنولوژی، رقابت همکاری، دانش، کسب و کار الکترونیکی