فرزام خانبابایی - کارشناس ارشد مهندسی صنایع - سیستم های اقتصادی و اجتماعی گروه برنامه ری

مفاهیم چرخه عمر محصول، و ماتریس گروه مشاوران بوستن هر دو به تحلیل وضعیت محصولات سازمان در کنار محصولات دیگر سازمانهای رقیب در بازار می پردازد همواره استراتژیست ها در قالب برنامه ریزی استراتژیک به دنبال کسب مزیت رقابتی برای محصولات خود بوده اند در این تحقیق با استفاده از تلفیق این دو مفهوم الگویی جهت بررسی وضعیت تجمیعی محصولات در بازار رقابتی توسعه یافته است که بواسطه آن زمان ارائه محصولات جدید به بازار، جهت بهره گیری از حداقل یک محصول در موقعیت ستاره شناسایی می گردد. این الگو به صورت موردی در شرکت صنایع چوب کیش اجرا و نتایج آن برای 5 سال آتی فعالیت این شرکت استخراج گردیده است.

محصول استراتژیک، چرخه عمر محصول، ماتریس گروه مشاوران بوستن، برنامه ریزی استراتژیک، مرحله رشد، موقعیت ستاره