Year: 1397
COI: MBAC01_048
Language: PersianView: 453
This Paper With 15 Page And PDF Format Ready To Download
محتوای کامل این Paper با فرمت WORD هم قابل دریافت می باشد.
با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این Paper را که دارای 15 صفحه است به صورت فایل PDF و یا WORD در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:
Authors
Abstract:
مدیریت دانش در دنیای رقابتی امروز، نه تنها برای رشد سازمان ها، بلکه برای بقای آنها ضرورتی انکار ناپذیر است. سازمان های امروزی به مدیریت دانش در محصولات، خدمات و فرآیندها نیاز دارند و سازمانی که نمی تواند به طور مستمر دانش خود را به روز نماید، محکوم به شکست خواهد بود. دانشگاه ها نیز به عنوان یکی از اساسی ترین نهادهای اجتماعی از این قاعده مستثنی نیستند و مدیریت دانش اهمیتی اساسی در موفقیت آنها دارد. هدف اصلی این پژوهش بررسی تاثیر مدیریت دانش و سبک های تصمیم گیری بر عملکرد سازمانی است. پژوهش حاضر از منظر هدف، کاربردی و از لحاظ گردآوری داده توصیفی پیمایشی و از نوع همبستگی است. برای دستیابی به این هدف، نمونه ای از مدیران یکی از دانشگاه های کشور، انتخاب و مورد پیمایش قرار گرفته است. جامعه آماری این پژوهش 137 نفر از مدیران ستادی، دانشکده ها و پژوهش کده های این دانشگاه هستند و حجم نمونه 107 نفر به روش تصادفی ساده، تعیین و انتخاب شده اند. داده های گردآوری شده با روش مدل سازی معادلات ساختاری با رویکرد حداقل مربعات جزیی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. یافته های تحقیق نشا می دهد که مدیریت دانش بر عملکرد سازمانی تاثیر مثبت و معنی داری دارد و بر سبک تصمیم گیری شهودی تاثیر گذار است اما از طریق سبک های عقلایی و شهودی بر عملکرد سازمانی اثر نمی گذارد.
Keywords:
مدیریت دانش , سبک های تصمیم گیری و عملکرد سازمانی
Paper COI Code
This Paper COI Code is MBAC01_048. Also You can use the following address to link to this article. This link is permanent and is used as an article registration confirmation in the Civilica reference:https://civilica.com/doc/818040/
How to Cite to This Paper:
If you want to refer to this Paper in your research work, you can simply use the following phrase in the resources section:صبا، محمد صابر و حسنی منش، مهرنوش،1397،تاثیر مدیریت دانش و سبک های تصمیم گیری بر عملکرد سازمانی،National Conference on New Models in Management and Business with the Approach to Supporting National Entrepreneurs،Tehran،https://civilica.com/doc/818040
Research Info Management
اطلاعات استنادی این Paper را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.
Reviews
Scientometrics
The specifications of the publisher center of this Paper are as follows:
In the scientometrics section of CIVILICA, you can see the scientific ranking of the Iranian academic and research centers based on the statistics of indexed articles.
مقالات پیشنهادی مرتبط
- بررسی رابطه بین سبک رهبری مدیران با سکوت سازمانی درکارمندان ستادی شرکت آب و فاضلاب استان آذربایجان شرقی
- ارایه الگوی ساختاری برای ارتباط بین سکوت سازمانی ، تعهدسازمانی و رفتار شهروندی سازمانی مطالعه موردی کارکنان رسمی شهرداری آمل
- بررسی تاثیر فرهنگ سازمانی بر تعهد سازمانی و رفتار شهروندی سازمانی با استفاده از متغیر میانجی سکوت سازمانی مطالعه موردی سازمان تامین اجتماعی اهواز
- رتباط بین سکوت با تعهد سازمانی(مطالعه موردی، ادارات ورزش و جوانان استان البرز)
- بررسی رابطه بین سکوت سازمانی و فراموشی سازمانی در کارکنان شهرداری منطقه 5 تهران
مقالات فوق بر اساس داده کاوی مقالات مطالعه شده توسط پژوهشگران محاسبه شده است.
New Papers
- بررسی ویژگی های وب سایت و رضایت کاربران با اعتماد الکترونیکی (مطالعه موردی مشتریان بانک پارسیان)
- مفهوم رضایت شغلی و ضرورت آن در بین کارکنان شهرداری
- نقش شهرداری ها در محیط زیست سالم
- بررسی تاثیر نقش سرمایه انسانی استراتژیک بر بهره وری منابع انسانی در یک شرکت تولیدی فولاد
- موضوع: طراحی الگوی تجاری سازی خدما ت مدیریت مالی (مطالعه موردی : دانشگاه پیام نور مرکز ساوه)
This Papers recently indexed in civilica
Share this page
More information about COI
COI stands for "CIVILICA Object Identifier". COI is the unique code assigned to articles of Iranian conferences and journals when indexing on the CIVILICA citation database.
The COI is the national code of documents indexed in CIVILICA and is a unique and permanent code. it can always be cited and tracked and assumed as registration confirmation ID.