رویا رضایی - دانشجوی دکتری حرفه کسب و کار ( DBA )، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران
میثم نصیری - دکتری تخصصی مدیریت، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران

در سالهای اخیر مدیریت دانش به یک موضوع مهم و حیاتی مورد بحث در متون تجاری تبدیل شده است. جوامع علمی و تجاری هر دو بر این باورند که سازمانهای باقدرت دانش می توانند برتری های بلندمدت خود را در عرصه های رقابتی حفظ کنند. نقد و بررسی و چشم اندازهای رقابتی سازمان ها نشان دهنده تاثیرات این دیدگاه در عرصه های استراتژیک سازمان های تجاری و غیر تجاری است. اگر سازمانی به راحتی نتواند شکل صحیح دانش را در جایگاه مناسب آن تشخیص دهد در عرصه های رقابتی با مشکل مواجه خواهد شد. دارا بودن یک استراتژی روشن و به خوبی برنامه ریزی شده یکی از راههای رسیدن به موفقیت در مدیریت دانش است. این استراتژی عامل مهمی برای یک سازمان است تا بتواند منابع و توانایی های خود را برای دستیابی به اهداف مدیریت دانش سازماندهی کند. مقاله حاضر ضمن توضیح و تبیین مدیریت دانش به بررسی رابطه استراتژی کلان شرکت با مدیریت دانش می پردازد.

مدیریت دانش، استراتژی کنن، استراتژی مدیریت دانش