تاثیر مدیریت استراتژیک بر کسب و کارهای کوچک و متوسط

مدیریت استراتژی به عنوان یک مفهوم نوین در دو دهه گذشته مورد استقبال پژوهشگران، مدیران اجرایی و تحلیلگران کسب و کار قرار گرفته است. هدف این پژوهش بررسی تاثیر مدیریت استراتژی و مولفه های آن (آینده نگر، تحلیل گرا، تدافعی، و واکنشی) بر سازماندهی و برنامه ریزی و عملکرد کسب و کارهای کوچک و متوسط سازمان صنعت و معدن می باشد. جامعه نمونه این پژوهش کلیه مدیران سازمان صنعت و معدن به تعداد 789 نفر می باشد که با توجه به جامعه محدود از فرمول کرجسی و مورگان به منظور برآورد حجم نمونه استفاده گردید که 260 نفر با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی ساده انتخاب گردیدند. ابزار پژوهش، پرسشنامه نوع شناسی استراتژی سازمانی است. در قسمت تجزیه و تحلیل آماری با استفاده از نرم افزار SPSS و با کمک آزمون نرمالیتی و آلفای کرونباخ متغیرهای تحقیق مورد سنجش قرار می گیرند. نتایج به دست آمده تاثیر سه مولفه آینده نگری، تحلیل گرا و واکنشی مدیریت استراتژی بر کسب و کار را تایید می کند، اما متغیر تدافعی تاثیری در کسب و کارهای کوچک و متوسط ندارد.

Keywords:

مدیریت استراتژیک , اینده نگری , تحلیل گری , رویکرد تدافعی , رویکرد واکنشی , وزارت صنعت