آزاده تقوی راد - دانشجوی کار شناسی ارشد مدیریت اجرایی دانشگاه پیام نور گرمسار.دانشکده علوم پزشکی نیشابور
زهرا همت آبادی - دانشجوی کار شناسی ارشد مدیریت اجرایی دانشگاه پیام نور تهران. دانشکده علوم پزشکی نیشابور

اهداف:عصر ما عصر تغییرات ودگرگونی هاست و با توجه به اینکه سازمانها خرده سیستم هایی از نظام جامعه هستند وتحت تاثیر این تغییرات قرار می گیرند، لذا لازمه همگام شدن با این تحولات محیطی، ایجاد بستر و محیطی مطلوب ومناسب برای بروز افکار تازه وکارآفرینی در سازمانها می باشد. از کارآفرینی میتوان به عنوان یکی از مهمترین موتورهای رشد و توسعه یاد کرد. طبیعی است، هدف از اجزای این پژوهش بررسی رابطه بین سبک هایمدیریت تعارض مدیران و کارآفرینی سازمانی کارکنان معاونت بهداشت دانشگاه علوم پزشکی نیشابوراست،مواد و روش ها: در این مطالعه مقطعی اطلاعات مورد نیاز با استفاده از دو پرسشنامه استاندارد و معتبر مدیریت تعارض مقیمی و کارآفرینی سازمانی مارگارت هیل از یک جامعه آماری مشتمل بر دو گروه مدیران اداری 20)نفر)و کارکنان اداری(40نفر) و به روش سرشماری جمع آوری گردیده است . برای تجزیه و تحلیل داده ها، از نرمافزار آماری SPSS استفاده شده است.یافته ها:نتایج بیانگر آن است که بین سبک های مدیریت تعارض وابعادکارآفرینی سازمانی رابطه ای معنا دار وجود دارد، بین کارآفرینی سازمانی کارکنان ومشخصات دموگرافیک(جنس-سن-مدرک تحصیلی وسابقه کار) تفاوت معنی دار وجود ندارد.بحث ونتیجه گیری: این مطالعه نشان میدهد در جهت افزایش کارآفرینی سازمانی کارکنان باید استفاده کمتراز سبک های اجبار استفاده گردد.

مدیریت تعارض، کارآفرینی سازمانی، دانشگاه علوم پزشکی