محمد ایزدی - کارشناس ارشد مدیریت اجرایی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد شیراز
علی شهرام نژاد - کارشناس ارشد مهندسی صنایع، دانشگاه آزاد اسلامی واحد مسجد سلیمان
احمدرضا افراسیابی - کارشناس ارشد مهندسی صنایع، دانشگاه کردستان

با توجه به اینکه مدیریت و کنترل پروژه های صنایع دریایی در نظام اقتصادی کشور از اهمیت بالایی برخوردار می باشند. سالانه مقدار زیادی از اعتبارات صرف انجام و یا تکمیل این قبیل از پروژه های می گردد. اما تاخیر در پروژه ها یکی از متداول ترین مسایل و مشکلات در اجرای این دسته از پروژه هاست. در بسیاری از موارد تاخیر منجر به عدم توجیه اقتصادی پروژه ها می شوند. هدف از این پژوهش شناسایی علل تاخیر پروژه ها در صنعت دریایی و اولویت بندی آن با یکی از تکنیک های تصمیم گیری چند معیاره است. در ابتدا با بررسی تحقیقات مربوطه و براساس نظرات خبرگان به شناسایی کلیه عوامل تاخیر در این حوزه پرداخته می شود. سپس پرسشنامه ای متشکل از نه عامل کلیدی تاخیر در سازمان مورد مطالعه توزیع گردید. در ادامه پس از جمع آوری و تجزیه و تحلیل داده ها، تکنیک تصمیم گیری چند معیاره بهترین - بدترین جهت اولویت بندی این عوامل به کار گرفته شد. در نهایت نتیجه شد عامل نبود برنامه زمان بندی مناسب جهت تعیین ورودی ها و پیش نیازهای موردنیاز تولید اصلی ترین عامل در تاخیر پروژه های صنعتی دریایی است. در نهایت نیز به منظور مقابله با تاخیر پروژه های صنعت دریایی پیشنهاداتی نیز ارایه شده است.

پروژه، مدیریت پروژه، علل تاخیر، تکنیک تصمیم گیری چند معیاره بهترین- بدترین، صنعت دریایی