محمود ابوالقاسمی - دانشیار مدیریت آموزشی دانشگاه شهید بهشتی
محمد قهرمانی - دانشیار مدیریت آموزشی دانشگاه شهید بهشتی
داریوش مهری - دانشجوی دکتری مدیریت آموزش عالی دانشگاه شهید بهشتی

سازمان هایی که علاق همند به ارتقاء کارآمدی، اثربخشی و بهره وری هستند به چیزی فراتر از آموزش می نگرند و درصددانجام فعالی تهای توسع های و یادگیری به مراتب متنوع تری هستند تا پتانسیل کارکنان را به حداکثر برسانند و منبع ارزشمندیبرای سازمان فراهم آورند. ازاین رو منابع انسانی باکفایت و شایسته به عامل کلیدی موفقیت و پایداری سازمان های عصرحاضر بدل شده است. امروزه مدل های شایستگی به روش های شناخته شده ی کارآمدی تبدیل شده اند که الگوهای کلی وپایدار از عملکردهای ایده آل را در اختیار سازمان ها قرار می دهند. درواقع شایستگی ها ب هعنوان زبان مشترک نظام های مختلفمدیریت منابع انسانی به ویژه آموزش، توسعه و مدیریت استعداد محسوب می گردند. در این مقاله به مفهوم شایستگی، انواع شایستگی، و مزایای آن در نظام مدیریت استعداد به ویژه در بخش توسعه استعدادها پرداخته شده است. به طورکلی به کارگیرینظام مدیریت استعداد مبتنی بر شایستگی، به ویژه در بخش توسعه استعداد آثار منفی ریسک های منابع انسانی را در سازمانکاهش خواهد داد و سازمان مخزن استعداد را در زمان مناسب در اختیار خواهد داشت. همچنین در پایان این مطالعهپیشنهاد ها و توصی ههایی برای مدیران و برنامه ریزان در بخش توسعه سرمایه های انسانی کشورمان مطرح گردیده است.

استعداد، مدیریت استعداد، توسعه استعداد، شایستگی