اولویت بندی گزینه های استراتژیک با استفاده از یک روش تصمیم گیری چند معیاره با رویکرد برنامه ریزی سناریو مورد مطالعه دانشگاه آزاد اسلامی، واحد دماوند

Publish Year: 1397
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 645

This Paper With 18 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

IECONF01_205

تاریخ نمایه سازی: 5 آبان 1397

Abstract:

استفاده همزمان از برنامه ریزی سناریو و تجزیه و تحلیل تصمیم گیری چند معیاره را می توان به عنوان یک ترکیب قدرتمند از تصمیم گیری های استراتژیک حمایت کرد. در این تحقیق با تجزیه و تحلیل گام به گام از برنامه ریزی سناریو و برنامه ریزی استراتژیک به یک روش تصمیم گیری چند معیاره با درنظر گرفتن دیدگاه مدیریتی پرداخته شده است و برای نشان دادن مراحل اصلی به صورت گام به گام از یک نمونه واقعی (دانشگاه آزاد اسلامی واحد دماوند) استفاده شده است و بر این اساس ابتدا روندها و عدم قطعیت ها شناسایی شده و از این طریق به سناریوهای تحقیق که به صورت درونی سازگار می باشد، ترکیب شده است. از طرفی سناریوها می بایست طیف وسیعی از چالش های مدیریتی و عدم قطعیت های قابل قبول را در برگیرد. و در ادامه تصمیم گیری مجددا بررسی گردد که این روش از جمله تکنیک های یکپارچه و سیاست های اداری در سطح استراتژیک است، که در صورت موفقیت در سناریوهای پیش بینی شده، می توان به تحلیل رقیب و چشم انداز استراتژیک بیانجامد. برنامه ریزی سناریو کمک کرد تا تصمیم گیرندگان در ابداع استراتژی و فکر کردن در مورد سناریوهای آینده اقدام کنند؛ در حالی که تجزیه و تحلیل تصمیم گیری چند معیاره می تواند یک ارزیابی عملکرد عمیق از هر استراتژی بدهد و همچنین طراحی گزینه های قوی تر و بهتر را پشتیبانی کند. یکی از چارچوب های نظری که اخیرا پیشنهاد شد، در این پژوهش سعی شد تا با استفاده ترکیبی از برنامه ریزی سناریو و تکنیک های تصمیم گیری چند معیاره روشی برای انتخاب یک سناریو از بین سناریوهای موجود و اولویت بندی استراتژی ها ارایه دهد. هدف از پژوهش حاضر اولویت بندی گزینه های استراتژیک با استفاده از یک روش تصمیم گیری چند معیاره با رویکرد برنامه ریزی سناریو در دانشگاه آزاد اسلامی واحد دماوند بود. برای شناسایی و اولویت بندی استراتژی های دانشگاه آزاد دماوند ابتدا می بایست نسبت به شناسایی سناریوها اقدام می شد و بر اساس هر سناریو، استراتژی مربوط به آن سناریو شناسایی می شد که برای این کار لازم بود با مصاحبه با ریاست محترم دانشگاه به همراه معاونین و اعضای هییت علمی دانشگاه، دیدگاه های ایشان را مدنظر قرار می دادیم و نهایتا برای اولویت بندی استراتژی ها از یک روش تصمیم گیری چند معیاره به تجزیه و تحلیل و انتخاب بهترین گزینه استراتژی اقدام می کردیم.

Keywords:

Authors

مهدی عرفانیان

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی، گرایش استراتژیک، واحد دماوند، دانشگاه آزاد اسلامی، دماوند، ایران

مقداد حاجی محمدعلی جهرمی

استادیار گروه مهندسی صنایع و مدیریت اجرایی، گرایش استراتژیک، واحد دماوند، دانشگاه آزاد اسلامی، دماوند، ایران