فرایند برنامه ریزی استراتژیک در مدیریت منابع انسانی
Publish place: National Conference on New and Creative Thoughts in Management, Accounting, Legal and Social Studies
Publish Year: 1397
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 637
This Paper With 18 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ACLAW01_566
تاریخ نمایه سازی: 21 بهمن 1397
Abstract:
تحولات و پیشرفت سریع محیطی در جهان امروز ، باعث روی آوردن مدیران سازمان ها به برنامه ریزی استراتژیک شده است. رسیدن به اهداف و مقاصد سازمانی، منوط به نیروی انسانی کارآمد می باشد. تامین نیروی انسانی مناسب، ضرورت توجه جدی به امر آموزش را در سازمان ها امری خطیر و حایز اهمیت برای مدیران سازمان ها نموده است. در این مقاله ضمن بررسی تعاریف و مفاهیم فرآیند، سیستم، سازمان، هم افزایی، به بررسی مفهوم استراتژی، برنامه ریزی، فرآیند برنامه ریزی استراتژیک و نهایتا پایش و نظارت استراتژیک بصورت اجمالی اشاره گردیده است. در ادامه از میان چند مدل مشهور برنامه ریزی استراتژیک که توسط فرد آر. دیوید، هاکس و ماجلف، پیرس و رابینسون ارایه گردیده است، مدل پیرس و رابینسون به خاطر شمول بیشتر مورد بررسی قرار گرفته و اجزاء و عناصر آن تشریح گردیده است. با این اوصاف با استفاده از روش توصیفی به تشریح فرایند برنامه ریزی استراتژیک پرداخته می شود
Keywords:
Authors
خدیجه حضرتقلی زاده
کارشناس ارشد، گروه مدیریت، واحد بناب، دانشگاه آزاد اسلامی بناب، ایران