سیدمحسن علیزاده طباطبایی - معاونت طرح و برنامه شرکت بهره برداری متروی تهران
فرود لطفی - مدیریت برنامه ریزی و بودجه شرکت بهره برداری متروی تهران
لیلا میرقادری - کارشناس کنترل و گزارشات بودجه شرکت بهره برداری متروی تهران

بودجه ریزی عملیاتی نوعی نظام بودجه ریزی است که مبتنی بر بررسی و پیگیری عملکرد دستگاه ها و ارایه بودجه وتخصیص اعتبارات بر اساس پیشرفت عملکرد پروژه هاست. از آنجا که اختصاص هدفمند اعتبار به فعالیتهای هر سازمانمیتواند ضمن شفافسازی نحوه توزیع منابع، امکان پایش عملیات و انتظار برای دسترسی به نتایج هزینه ها را فراهم آورد،استفاده از روش بودجهبندی عملیاتی گام موثری در افزایش کارآیی و اثربخشی اعتبارات خواهد داشت. بودجه ابزار مناسبیبرای تخصیص بهینه منابع محدود می باشد، که از هر منبعی به چه میزان و در کجا استفاده شود. از این رو پیاده سازی واجرای صحیح و دقیق بودجهریزی عملیاتی در هر سازمانی نیازمند بررسی های دقیق میباشد که در این تحقیق به مطالعهو بررسی عوامل موثر بر استقرار نظام بودجه ریزی عملیاتی (بر اساس چهار حوزه کارت اعتباری متوازن) و ارایه الگویپیاده سازی آن (با استفاده از تحلیل عاملی اکتشافی) در شرکت بهره برداری متروی تهران پرداختیم.

بودجه ریزی عملیاتی، صنعت مترو، تحلیل عاملی اکتشافی