پیاده سازی سیستم هزینه یابی

هزینه یابی عبارت است از طبقه بندی و تخصیص صحیح هزینه ها بهمنظور تعیین بهای تمام شده محصولات وخدمات واحد تجاری و تنظیم و ارایه اطلاعات مربوط و سودمند به طوریکه بتواند در تصمیم گیری و کنترل عملیات بهمدیران و صاحبان واحد کمک نماید. بنابراین زمانی که بحث از هزینه یابی است منظور : تعیین بهای تمام شده ساخت یکمحصول، تعیین بهای تمام شده انجام دادن یک مزیت ، تعیین روشی که به وسیله آن بتوان هزینه ها را کنترل کرد. در یکسیستم هزینه یابی استاندارد کلیه هزینه های تولید شامل مواد مستقیم، دستمزد مستقیم و سربار با استفاده از قیمت ها ومقادیر از پیش تعیین شده (استاندارد) به موجودی ها تخصیص می یابند. برای این منظور ابتدا برای هر محصول یک کارتهزینه های استاندارد تهیه می شود که در آن مقادیر و نرخ های استاندارد در خصوص عوامل تولیدی موردنیاز یک واحدمحصول ارایه گردیده است، در مرحله تعیین استانداردها ترکیب مطلوبی از دانش فنی، تخصیص، سلیقه، مهارت، تجربه وتعهد موردنیاز است. در این زمینه نقش مدیران به ویژه مدیران حسابداری، تولید، خرید، تدارکات و سایر افرادی کهمسیولیت تعیین قیمتها و مقادیر استاندارد را به عهده دارند بسیار حساس است و باوجود رعایت تمامی موارد لازم واستفاده از افراد فوق و به کارگیری تکنیک های پیشرفته آماری بازهم این مرحله عاری از خطا و اشتباه نخواهد بود. در اینمقاله پس از بیان مقدمه و مسیله پژوهش به بیان مفاهیم هزینه یابی و هزینه ها در پارادایم حسابداری به صورت مفصلپرداخته شده است. پژوهش حاضر ازلحاظ هدف کاربردی و ازلحاظ ماهیت و روش کیفی می باشد.

Keywords:

پیاده سازی هزینه یابی , سیستم حسابداری بهای تمام شده , هزینه یابی سنتی , سیستم اطلاعات حسابداری