بکارگیری رویکرد تصمیم گیری چند معیاره ترکیبی جهت اولویت بندی سبک های رهبری با رویکرد عوامل موثر بر تاخیرات پروژه

یکی از رایج ترین مشکلات در صنعت ساخت که باعث ضرر و زیان فراوانی به منابع مالی و فیزیکی کشور می شود،تاخیر در پروژه ها می باشد. بنابراین می بایست عواملی که باعث تاخیر در پروژه ها و طولانی شدن مدت اجرای پروژه ها می-شوند را شناسایی کرد و بکارگیری از مناسب ترین سبک رهبری توسط مدیر پروژه، در جهت پاسخگویی سریع به اینعوامل موثر بر تاخیرات پروژه، امری مهم تلقی می شود. هدف اصلی پژوهش حاضر، انتخاب سبک رهبری مناسب بابکارگیری رویکردهای تصمیم گیری چند معیاره مبنی بر عوامل موثر بر تاخیرات پروژه میباشد که به منظور تجزیه وتحلیل داده ها از رویکرد خاکستری در روش های ترکیبی فرآیند تحلیل سلسله مراتبی و تاپسیس استفاده گردیده است.در این راستا، ابتدا شاخص های موثر بر تاخیرات پروژه ها انتخاب گردید سپس با توزیع ماتریس های مقایسات زوجی، وزنشاخص ها با استفاده از روش فرآیند تحلیل سلسله مراتبی خاکستری محاسبه گردید. پس از آن به منظور اولویت بندیسبک های رهبری مبنی بر عوامل موثر بر تاخیرات، از توزیع ماتریس تصمیم گیری جهت جمع آوری نظرات و از روشتاپسیس خاکستری جهت اولویت بندی استفاده گردیده است. با توجه به نتایج حاصل شده از تجزیه و تحلیل داده ها، سبکرهبری تفویضی مناسب ترین سبک و پس از آن به ترتیب سبک های رهبری حمایتی، مشارکتی و دستوری در اولویت هایبعدی نتیجه شدند.

Keywords:

سبک رهبری , تاخیر , تاخیرات پروژه , رهبری , مدیریت پروژه