عباس نورمحمدی - گروه مدیریت و حسابداری، دانشکده علوم انسانی، واحد یاسوج، دانشگاه آزاد اسلامی ، یاسوج، ایران
علی پیرزاد - استادیار گروه مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی، یاسوج، ایران

این مطالعه با هدف بررسی تاثیر سبک های رهبری بر عملکرد سازمان با توجه به نقش میانجی گربرنامه ریزی استراتژیک در سازمان تامین اجتماعی استان کهگیلویه و بویراحمد انجام شد. بدین منظور،تعداد 144 نفر از کارکنان سازمان تامین اجتماعی استان کهگیلویه و بویراحمد از بین جامعه آماری بااستفاده از فرمول کوکران به صورت تصادفی ساده به عنوان نمونه انتخاب شدند. جهت تجزیه و تحلیل داده ها و آزمون فرضیات و مدل از مدلسازی معادلات ساختاری (SEM) و تحلیل عاملی تاییدی (CFA) استفاده شد. نرم افزارهای مورد استفاده در این پژوهش smart pls (نسخه 2) و spss (نسخه 23) می باشد. در این تحقیق برای جمع آوری اطلاعات از پرسشنامه استاندارد سبک رهبری تحول آفرین بس و همکاران (2003)، پرسشامه سبک رهبری مبادله ای استروم و همکاران (2014)، برنامه ریزی استراتژیک پارک و شو (2013) و پرسشامه عملکرد سازمانی اسدی و همکاران (1388) استفاده شده است. نتایج تحقیق حاکی از تایید تمامی فرضیات به جز تاثیر سبک رهبری مبادله ای بر عملکرد سازمانی است نتایج نشان داد کهسبک رهبری تحول آفرین با بتای 0/908 بیشترین تاثیر بر متغیر عملکرد سازمانی دارد.

سبک های رهبری، رهبری تحول آفرین، رهبری مبادله ای، برنامه ریزی استراتژیک، عملکرد سازمان