یک مدل ساختاری از تاثیر استراتژی های سازمانی (تمایزمحور و رهبری هزینه) بر عملکرد مالی واحدهای تولیدی در شهرک صنعتی البرز با نقش میانجی مدیریت نرم و مدیریت سخت

عملکرد شرکت های کوچک و متوسط تولیدی تابعی از عوامل متعددی است. اما امروزه شرکت ها بر آن هستند تا باتکیه بر عوامل درونی بتوانند عملکرد مالی خود را در سطح مطلوب تری قرار دهند. از جمله این موارد می توان به بهرهگیری از مدیریت کیفیت جامع و استراتژی های درون سازمانی موثر اشاره داشت. با این حال در این زمینه مطالعاتمحدودی انجام شده است و همین امر باعث شده تا نتوان درک روشنی از چگونگی روابط و تاثیرگذاری شاخص هایمدیریت کیفیت جامع و استراتژی های درون سازمانی بر روی عملکرد مالی شرکت ها داشت. بر همین اساس مطالعهحاضر با هدف تعیین تاثیر استراتژی های سازمانی (تمایزمحور و رهبری هزینه) بر عملکرد مالی واحدهای تولیدی درشهرک صنعتی البرز با نقش میانجی مدیریت نرم و مدیریت سخت انجام شد. جامعه آماری تحقیق حاضر را شرکت هایشهرک صنعتی البرز (واقع در استان قزوین) به تعداد 304 مورد تشکیل داد. در این تحقیق به منظور تعیین حجم نمونهآماری از جدول مورگان استفاده شد و بر این اساس تعداد 169 شرکت از مجموعه شرکت های صنعتی واقع در استانقزوین به عنوان نمونه انتخاب شدند. لازم به ذکر است که به منظور در نظر گرفتن ریزش پرسشنامه ها تعداد 180پرسشنامه توزیع و در پایان 171 پرسشنامه سالم گردآوری شد. به منظور تجزیه و تحلیل داده ها از ابزار پرسشنامهاستاندارد بهره گرفته شد. نتایج مدلسازی معادلات ساختاری نشان داد که استراتژی رهبری هزینه و استرتژی تمایز میتوانند تغییرات مدیریت کیفیت نرم و سخت را به ترتیب به میزان 91/3 و 87/7 درصد پیش بینی نمایند. همچنین متغیرهای مدیریت کیفیت و انواع استراتژی ها می توانند به میزان 99/1 درصد از تغییرات عملکرد مالی شرکت ها را تبیین نمایند.

Keywords:

اقدامات مدیریت کیفیت , استراتژی تمایز , استراتژی رهبری هزینه , عملکرد مالی , شرکت های تولیدی