تاثیر سبک رهبری تحولگرا و سیستم پاداش بر عملکرد مدیریتی با نقش واسطه گری سیستم سنجش عملکرد

قرن جدید امواج تازه ای از تغییر را با خود به همراه آورده است. محیط پیرامون سازمان ها پویاتر از قبل شده و باعثگردیده تا سازمانها در پی یافتن پاسخ هایی برای این پویایی ها باشند برای موفقیت و حتی بقا در چنین محیطی ضروریاست سازمانها به سمت انعطاف پذیری، پویایی و تحول حرکت نموده و از سکون بپرهیزند. در این رابطه موضوع رهبریو به عبارتی دیگر رهبری تغییر نقش قابل ملاحضه ای ایفا می کند.اهمیت رهبری تحول آفرین به این دلیل است کهسازگاری سازمان مستلزم ایجاد و نهادینه سازی سیستم ها و روندهای جدیدی است و این امر بدون رهبری موثر امکانپذیر نخواهد بود. جهت انجام پژوهش حاضر تعداد 283 پرسشنامه در بین مدیران بخش های صنایع کوچک و متوسطشمالغرب کشور توزیع شد و تعداد 230 پرسشنامه که بطور کامل پاسخ داده شده بود، مورد تجزیه و تحلیل قرارگرفت.تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده از نرم افزار SPSS و SmartPLS و با روش های t تک نمونه ای، همبستگیاسپیرمن و روش مدل یابی معادلات ساختاری انجام گرفت. نتایج پژوهش نشان داد که سبک رهبری تحولگرا هم بصورتمستقیم و هم بصورت غیر مستقیم بر عملکرد مدیریتی تاثیر می گذارد و نیز تاثیر سیستم پاداش و سیستم سنجشعملکرد نیز بر عملکرد مدیریتی و تاثیر سیستم سنجش عملکرد بر سیستم پاداش مورد تایید قرار گرفت.

Keywords:

سبک رهبری تحولگرا , سیتم ارزیابی عملکرد , سیستم پاداش , عملکرد مدیریتی