تاثیر بکارگیری توامان مدیریت منافع و مدیریت پروژه بر موفقیت پروژه های عمرانی

یکی از مهمترین چالش های سازمان های پروژه محور، سنجش میزان موفقیت پروژه ها است، تحویل پروژه مطابق برنامهزمانبندی و بودجه پیش بینی شده و کیفیت مورد انتظار هرچند از اهمیت بالایی برخوردار می باشد ولی قضاوت در موردموفقیت پروژه بدون درنظرگرفتن منافع پروژه نتیجه درستی به دنبال نخواهد داشت. هدف از نگارش این مقاله بیان تاثیربکارگیری توامان مدیریت منافع و مدیریت پروژه بر موفقیت پروژه های عمرانی میباشد، از نظر روش شناسی، تحقیق حاضرتوصیفی وپیمایشی است. روش گردآوری اطلاعات در این تحقیق میدانی و ابزار گردآوری اطلاعات پرسشنامه استاندارد است.جامعه آماری این تحقیق پروژه های عمرانی در آذربایجان شرقی میباشد که حجم نمونه مناسب با استفاده از جدول مورگان132 بدست آمده است، تعداد 137 پرسشنامه معتبر جمع آوری و درنهایت با روش معادلات ساختاری Smart PLS (حداقلمربعات جزیی) مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است. نتایج تحقیق نشان داده است که بکارگیری توامان مدیریت پروژه ومدیریت منافع به مراتب تاثیر بیشتری از کاربرد تک به تک آنها مخصوصا مدیریت پروژه بر موفقیت پروژه ها دارد. در اینتحقیق پیشنهاد شد که بکارگیری مدیریت پروژه ومدیریت منافع به صورت توامان یک بخش حایزاهمیت برای سازمان هایپروژه محور مخصوصا مجری پروژه های عمرانی خواهد بود.

Keywords:

مدیریت منافع , مدیریت پروژه , موفقیت پروژه , پروژه های عمرانی