مریم رزمجو - گروه مدیریت، واحد گرمی، دانشگاه آزاد اسلامی، گرمی، ایران
قادر وظیفه دمیرچی - گروه مدیریت، واحد گرمی، دانشگاه آزاد اسلامی، گرمی، ایران

اعتقاد صاحب نظران امروزه بر این است که منابع انسانی مهم ترین مزیت رقابتی و سرمایه سازمانی است و به همین دلیل بر نقش ارزشمند افراد در سازمان تاکید شده است و مدیریت مطلوب آن ها بسیار مهم و حساس تلقی می شود، مدیریت استعداد نشان دهنده نوعی تغییر پاردایم از مدیریت منابع انسانی سنتی به مدیریت منابع انسانی نوین است که در برگیرنده توجه به نخبگان سازمانی است یکی از گام های اولیه در مدیریت استعداد شناسایی، کارکنان کلیدی و استعدادهای سازمانی است، چرا که مدیران سازمانی در تلاش هستند تا بهره وری در سازمان را با در نظر گرفتن کمیت و کیفیت و جذب و گزینش نیروی انسانی مناسب افزایش دهند نیروی انسانی و افراد از بزرگترین سرمایه های هر جامعه و هر کشوریمحسوب می شوند که پیشرفت هر بنگاه تولیدی، سازمان و نهاد و نهایتا هر کشوری در گرو شناسایی و به کار گماری هر چه بهتر این نیروهای انسانی است، هدف از این مقاله شناسایی مهم ترین مولفه ها و ویژگی های کارکنان کلیدی و استعدادهای سازمانی است، در این مقاله عموما مفاهیم مدیریت استعداد، بهبود منابع انسانی، مقوله ها و زیر مقوله ها مورد بررسی و توجه قرار گرفته است.

مدیریت استعداد، مدیریت استعداد در سازمان، بهبود منابع انسانی.