هادی کیخسروی - دانشجوی دکترای مدیریت دولتی دانشگاه آزاد اسلامی – واحد سمنان
روح اله خالدی - دانشجوی دکترای مدیریت دولتی دانشگاه آزاد اسلامی - واحد سمنان

با توجه به پیشرفت علم و تکنولوژی و ایجاد رقابت شدید بین سازمانها نیاز به تغییر در رویارویی با مشکلات به یکالزام تبدیل شده است و به تعبیر دراکر یگانه امر ثابت در دنیای امروز تغییر بوده و شرط بقای هر سازمانی به نشاندادن عکس العمل سریع در مقابل تغییرات در حداقل زمان و به کارگیری صحیح و اصولی مدیریت زمان و موفقیتآینده سازمان ها به چگونگی هدایت تغییر بستگی دارد (رحیمیان کلاته بالی و قادی، 1392).سازمان های موفق در دنیای کنونی سازمان هایی هستند که تغییر و تحول را در چهارچوب تشکیلاتی خودبگنجانند. برکسی پوشیده نیست که بنیان هر سازمان بر پایه برآورده سازی نیازها است و از آنجایی که نیاز انسانهاپیوسته در حال تغییر و یا میل به سمت نیاز جدید است، بنابراین لزوم تحول در سازمانها همواره دیده می شود واحساس نیاز به مدیریت برروی این تحولات بیش از پیش خود را نمایان می سازد. توانایی تغییر به یکی از حیاتی ترینتوانایی های سازمان تبدیل شده و بقاء و پیشرفت سازمان را به شدت تحت تاثیر قرار می دهد (واعظی و همکاران،1393 ). تغییر در هر جایی رخ می دهد و سرعت و پیچیدگی آن رو به فزونی است. موفقیت آینده سازمانها به چگونگیهدایت تغییدر بستگی دارد.(رحیمیان کلاته بالی و قادی. 1392 ). و یکی از عواملی که نقش اساسی در اجرای فرایندتغییر دارد، نگرش کارکنان نسبت به مقوله تغییر می باشد (رافرتی و همکاران، 2013).