مریم خایف - بخش مهندسی صنایع، دانشکده فنی و مهندسی، دانشگاه شهید باهنر کرمان، کرمان، ایران
سیدحامد موسوی راد - بخش مهندسی صنایع، دانشکده فنی و مهندسی، دانشگاه شهید باهنر کرمان، کرمان، ایران
علیرضا عباسی - School of Engineering and Information Technology, UNSW, Canberra, Australia

اجرای پروژه در سازمان های پروژه محور امری پیچیده بوده که معمولا نیازمند توجه به متغیرها و عواملمتفاوت و پیچیده ای می باشد. گزارشات علمی منتشر شده نشان می دهد که پروژه های زیادی درجهان با شکست مواجه شده اند. از دست دادن منابع و خسارت های مالی ذینفعان از بدیهی ترینپیامدهای شکست پروژه ها است. بنابراین شناخت و تجزیه و تحلیل عوامل موفقیت پروژه ها، می تواندنقش مهمی در موفقیت پروژه های آتی سازمان های پروژه محور ایفا کند. در این پژوهش ما به دنبالشناسایی عوامل کلیدی موثر بر هزینه پروژه های خط انتقال نیرو با تمرکز بر پروژه های شرکت نیروصنعت سرچشمه می باشیم. در ابتدا مروری بر ادبیات پیشین صورت گرفته و سپس با استفاده از نظرمدیران پروژه 11 عامل به عنوان عوامل کلیدی موفقیت پروژه های خط انتقال نیرو در نظر گرفته شدهاست. در انتها با استفاده از روش تصمیم گیری چند معیاره بهترین بدترین گروهی، این عوامل بر اساساهمیت تاثیر بر هزینه پروژه های خط انتقال نیرو رتبه بندی شده اند. نتایج بیانگر این است که مشخصاتپروژه، مدیریت الزامات و صلاحیت تیم پروژه مهمترین عواملی هستند که بر هزینه پروژه های خط انتقالنیرو اثرگذارند.

مدیریت پروژه، عوامل کلیدی موفقیت، روش های تصمیم گیری چند معیاره، روش بهترین بدترین گروهی