رتبه بندی عوامل هموثر بر پیاده سازی و اجرای برنامه ریزی منابع سازمانی ERP در بعثه مقام معظم رهبری با استفاده از فرایند سلسله مراتبی AHP

سازمان های امروزی برای دستیابی به موفقیت و توان رقابت، نیازمند دانش و منابعی هستند که تا بتوانند سازمان و نیروی انسانی خود را اداه نمایند. اگر این سازمان ها بتوانند از منابع سازمانی خود استفاده نموده و در اجرا و پیاده سازی آن موفق باشند، می توانند به مزیت رقابتی و رشد و پیشرفت دست یابند از این رو به جهت نقش و اهمیتی که پیاده سازی و اجرای منابع سازمانی در اهداف و تعالی سازمان ها دارد، این پژوهش با هدف بررسی عوامل موثر در پیاده سازی موفق سیستم های ERP و اهمیت و رتبه بندی آنها نسبت به هم در بعثه مقام معظم رهبری انجام شد. برای دستیابی به این هدف، تعداد 110 پرسشنامه بین خبرگان توزیع شد که در نهایت تعداد 76 پرسشنامه عودت داده شد و سپس براساس داده های به دست آمده از این 76 پرسشنامه باقی ماندهف رتبه بندی انجام گرفت. این پژوهش برحسب هدف کاربردی بوده و از ابزار پرسشنامه برای جمع آوری اطلاعات استفاده شده است این بررسی با روش AHP انجام شد. نتایج بیان می کند که در بین عوامل موثر بر اجرا و پیاده سازی منابع سازمانی، مدیریت پروژه بیشتری اولویت و ارتباطات کمترین اولویت را دارد.

Keywords:

مدیریت پروژه , مدیریت ارشد , چشم انداز و طرح کسب و کار , زیر ساخت های فناوری , مشارکت ذینفعان