بررسی عملکرد مدیریت ذینفعان در موفقیت پروژه های گاز در شرایط تحریم

امروزه جایگاه ویژه صنعت نفت در اقتصاد و اهمیت آن در پیشبرد دیپلماسی ایران و تضمین امنیت امری بدیهی است، لذا کشورهای ح وزه اروپا و آمریکا با اعمال تحریم سعی در تضعیف و تحمیل منافع خود بر کشور داشته اند، بدیهی است که پروژه های عمرانی حوزه نفت و گاز نیز از این رویه نامطلوب مستثنی نیست. این موضوع ما را بر آن د اشته تا از طریق راهکار دیگری چون دانشی مدیریت پروژه از منابع انسانی مرتبط در قالب مدیریت ذینفعان پروژه سرعت پیشرفت را تسهیل داده و اثرات نامطلوب ناشی از تحریم ها را کاهش دهیم. در این مقاله با استفاده از دانش مدیریت پروژه در یک مطالعه ی میدانی در منطقه عسلویه پالایشگاه پارس جنوبی، فرایندهای مدیریت ذینفعان شناسایی و اثرات آن بر روی پروژه ارزیابی شده استف سپس هر کدام از این فرایندها با توجه به میزان اثر آنها بر موفقیت پروژه (زمان، هزینه، کیفیت) با روش تاپسیس اولویت بندی شده است، نتایج نشان می دهد عدم مدیریت صحیح ذینفعان در مراحل مختلف منجر به زیان جبران ناپذیری در حوزه زمان و هزینه پروژه های نفت و گاز می شود لذا راهکارهای مناسب جهت بهبود عملکرد صحیح مدیریت ذینفعان ارایه گردیده است.

Keywords:

مدیریت ذینفعان , تحریم , پارس جنوبی