تبیین مدل شایستگی های مدیران پروژه با هدف توسعه ای بر اساس مدل استانداردPMCDF

امروزه تدوین الگویی برای ارزیابی شایستگی مدیریت پروژه بر اساس ارزش ها اصول حرفه ای، به منظور انتخاب، ارزیابی ارتقای نیروی انسانی پروژه، در تعالی رشد حرفه ای حوزه تخصصی در سازمان های پروژه محور بسیار موثر خواهد بود. برای اینکه یک مدیر پروژه در یک حوزه خاص مدیریت عملکرد موفقی داشته باشد می بایست شایستگی های مورد نیاز آن حوزه را کسب نماید.در همین راستا در این پژوهش سعی شده است به ارزیابی شایستگی های مدیران پروژه شرکت مهندسی ساخت لکوموتیو مپنا بر اساس چارچوب مدل استاندارد توسعه ای شایستگی های مدیران پروژه))PMCDF با هدف توسعه شایستگی های آنان پرداخته شود. انجام این مهم در چهار فاز: فاز اول طراحی تبیین مدل شایستگی های مدیران پروژه. فاز دوم ارزیابی شایستگی های 17 نفر از مدیران پروژه شرکت بر اساس مدل تبیین شده. فاز سوم شناسایی خلاء های موجود. فاز چهارم ارایه برنامه های بهبود، آموزش راهکارهای توسعه ای انجام پذیرفت. نتایج بدست آمده از پژوهش بیانگر آن می باشد که جامعه آماری مورد تحقیق نسبت به سطح ایده آل در تمام حوزه های های شایستگی دانشی، مهارتی، رفتاری، سازمانی صنعتی در سطو مختلف پروژه های سطح 1،2 به غیر از حوزه شایستگی صنعتی دچار ضعف پایین تر از سطح قابل پذیرش می باشند.