توسعه استقرار سیستم جامع مدیریت پروژه با رویکرد صورت وضعیت الکترونیک

سازمان بنادر دریانوردی به علت اینکه بخش قابل توجهی از فعالیتهای خود را در چارچوب پروژه ها برون سپاری آنها به شرکتهای پیمانکار مشاور به انجام میرساند، لذا ضرورت استقرار سیستم های اطلاعات مدیریت پروژه که بتواند تعاملات بین تمامی ارکان پروژه را برقرار نموده، گردش اطلاعات را تسهیل کرده امکان تصمیمگیری برای مدیران ارشد را فراهم نماید، همواره وجود داشته است. از سال 1391 طراحی استقرار اینگونه سیستمهای اطلاعاتی آغاز شده (با عنوان (3PMIS ولی به دلیل عدم تناسب شناخت از کارکردها انتظارات مورد نظر، سازمان را با چالشها معظلاتی مواجه نموده که برای حل این چالش گام برداشته شده است.این تجربه علاوه بر نحوه مدیریت انتقال از یک سیستم مدیریت پروژه (PMIS) به (CPMS) را نشان میدهد، استفاده از روش خلاقانه استقرار اینگونه سیستمها را برای سازمانهای مشابه سازمان بنادر دریانوردی که جنس کارفرمایی بوده را به تصویر میکشد.سیستم مدیریت پروژه در حال حاظر نزدیک به 900 پروژه/قرارداد را به ارزش تقریبی 37 هزار میلیارد ریال حدود 2800 کاربر را مدیریت مینماید تمامی انواع پروژه های سازمان مانند مطالعاتی، اجرا، سرمایه گذاری غیره را مطابق نظام فنی اجرایی کشور تحت پوشش قرار داده است وگردش مالی صورت وضعیت الکترونیک)، برنامه زمانبندی، ثبت پیشرفت سایر فرآیندهای مدیریت پروژه بصورت مرحله ای بر اساس اولویت در حال پیاده سازی می باشد.

Keywords:

سامانه جامع مدیریت پروژه (CPMS) , صورت وضعیت الکترونیک , سازمان کارفرمایی