استفاده از فاکتور ریسک در پیش بینی زمان هزینه پروژه ها

بسیاری از مدیران پروژه همواره به دنبال راهی برای یافتن درک عمیقی از وضعیت پروژه خود بر اساس شاخصهای هزینه ای زمانی هستند. معمولا پاسخ آنها به مدیران ارشد سازمان در خصوص وضعیت پروژه اینگونه است: پروژه یک مقدار از برنامه خود عقب تر است! پروژه تقریبا مطابق برنامه پیش میرود! …که این جملات بسیار کلی بوده هیچ وقت گزارش کمی از آخرین وضعیت پروژه ارایه نمی دهد.با استفاده از مدیریت ارزش کسب شده میتوان از آخرین وضعیت دقیق کمی پروژه های سازمان با خبر شد که جزء مزیت آن محسوب میشود ولی در روش هاو فرمول های رایج در سیستم مدیریت ارزش کسب شده، عملکرد آینده پروژه صرفا براساس روند گذشته آن پیش بینی شده تغییر شرایط محیطی یا دیگر عوامل موثر در تغییر عملکرد پروژه در آینده در نظر گرفته نمی شود.در مدیریت ارزش کسب شده از برون یابی هزینه ها زمانهای واقعی که در گذشته به دست آمده اند برای برآورد زمان هزینه اتمام پروژه استفاده می شود. اما تخمین نتایج پایانی پروژه به این طریق بدون در نظر گرفتن ریسک های آتی بر روی فعالیتهای باقیمانده پروژه عملا دقیق نمی باشد لحاظ نمودن ریسک های آتی باعث خواهد شد که علاوه بر استفاده از اطلاعات گذشته، بتوان از میزان تاثیرات خطرات فرصتهای بالقوه آینده جهت برآورد دقیق تر عملکرد پروژه نظیر تحقق زمان هزینه در موعد مقرر، استفاده نمود. در این مقاله چگونگی محاسبه ریسکهای فرصت تهدید براساس استنتاج فازی ممدانی جهت رسیدن به ضریب ریسک SR1 ارایه می شود تا با استفاده از این ضریب پیش بینی دقیق تر نتایج پایانی کار قابل دستیابی باشد.

Keywords:

مدیر یت ارزش کسب شده , مدیریت ریسک , استنتاج فازی ممدانی