بهره گیری از رویکرد مدیریت چابک در بازسازی پروژه مطالعات جامع مخابراتی آب عمان

از آنجاییکه محدوده سرعت تغییرات در پروژه ها در حال افزایش است، روش های معمول سنتی مدیریت پروژه در برخی موارد پاسخگوی این تغییرات نخواهند بود پروژه ها پس از انحراف از شاخص های عملکردی از پیش تعیین شده عدم کنترل دقیق بر روی محدوده اولیه به سمت بحرانی شدن پیش می روند. در این بین رویکرد چابکی، یک روش مدیریت سریع هوشمندانه مطابق با تغییرات پروژه است که به عنوان روشی موثر در مقابل تغییرات ناگهانی مورد استفاده قرار می گیرد تاثیر بسزایی در فرایند بازسازی پروژه های بحرانی دارد که اغلب سازمان ها با آن مواجه اند در صورت عدم بازسازی مدیریت پروژه در آنها به طور قطع با شکست مواجه می شوند. در این مقاله تلاش بر این است تا به معرفی رویکرد مدیریت چابک پرداخته شود پس از بررسی ویژگی های یک پروژه بحرانی، استفاده از رویکرد مدیریت چابک در بازسازی پروژه های بحرانی که راه حل های پیشگیرانه برای آنها کارساز نبوده اند، پیشنهاد می گردد. در نهایت پروژه مطالعات جامع مخابراتی آب عمان با توجه به ویژگی های خاص آن به عنوان نمونه کاربرد رویکرد چابک در فرایند بازسازی پروژه ها معرفی می گردد

Keywords:

مدیریت چابک , پروژه های بحرانی , مدیریت بازسازی پروژه ها