تدوین استراتژی در محیط رقابتی صنعت فولاد بر اساس مدل پورتر: مطالعه موردی شرکت نورد لوله صفا

هدف این پژوهش تدوین استراتژی رقابتی شرکت نورد لوله صفا با استفاده مدل رقابتی پورتر بوده است. در این پژوهشتاثیر نیروهای پنج گانه پورتر بر انتخاب استراتژی مورد بررسی قرار گرفته است. این پژوهش از نوع کاربردی روش تحقیقتوصیفی بوده است. جامعه آماری این تحقیق مدیران کارشناسان شرکت نورد لوله صفا بوده اند با استفاده از روش نمونهگیری تصادفی نمونه آماری انتخاب شده است که برابر با 240 نفر می باشد. به منظور جمع آوری اطلاعات از پرسشنامه هایاستاندارد پورتر استفاده شده است با استفاده از رگرسیون چند متغیره فرضیه های تحقیق آزمون شده است. نتایج تحقیقنشان می دهد که هر یک از نیروهای پنجگانه پورتر شامل قدرت چانه زنی تامین کنندگان، قدرت چانه زنی خریداران، نیرویرقبای جدید، نیروی محصولات جایگزین قدرت رقابت در بین شرکت ها در انتخاب استراتژی رقابتی نقش دارند.

Keywords:

استراتژی , محیط رقابتی , صنعت فولاد , مدل پورتر