مسعود سبزی خباز - دانشجوی کارشناسی ارشد، گروه عمران، دانشگاه آزاد اسلامی واحد شوشتر، ایران
احسان دریکوند - استادیار، عضوهییت علمی دانشگاه آزاد اسلامی شوشتر، ایران

ماموریت اصلی و مهم مدیریت طرح یا عامل چهارم، پیاده سازی فرایندهای مدیریت پروژه برای کنترل زمان، هزینه و کیفیت جهت دستیابی به هدف های تعیین شده و مورد انتظار کارفرما از اجرای پروژه ها است. هدف این تحقیق بررسی تاثیر عامل چهارم در پروژه های آبیاری و زهکشی از نظر هزینه اجرایی و زمان بوده است؛ با توجه به اینکه کارفرما و مدیریت طرح در جایگاه مدیریتی و نظارت بر حسن اجرای پروژه ها قرار دارند در این تحقیق با توجه به مستندات مالی و مستندات بهره برداری به کاهش برخی از هزینه های طراحی شده اولیه در پروژه ها بر اساس مهندسی ارزش دست یافته ایم. دیدگاه های مدیریتی در سطوح مختلف اجرایی و علی الخصوص در مبحث مدیریت طرح در پروژه های آبیاری و زهکشی استان خوزستان و ایلام باعث شده است که مدیریت طرح در بعضی زمینه ها دارای موفقیت بوده اما با کاستی هایی نیز در بخش های مختلف دیگر مواجه باشد، که عامل اصلی آن عدم همسان سازی ارگان ها و دستگاه های اجرایی کشور می باشند؛ چرا که می بایست مدیریت طرح که بعنوان نماینده کارفرما در اجرایی نمودن پروژه ها حضور دارد بتواند با انعقاد قرارداد با پیمانکاران و مشاورانی که توانایی اجرای پروژه ها را دارند اقدام نموده و در هر زمان که بخواهد بتواند یک پیمانکار را خلع نماید که متاسفانه تاکنون در پروژه های مورد بررسی در این پایان نامه چنین اتفاقی رخ نداده است؛ اما این قابلیت وجود دارد تا بتوان موانع ذکر شده را به بهترین نحو بررسی و مرتفع نمود.

مدیریت طرح، عامل چهارم، آبیاری و زهکشی، پروژه های عمرانی، ناحیه دز