اصغر انوری - هیت علمی گروه عمران دانشکده فنی و مهندسی دانشگاه آزاد اسلامی واحد مراغه،مراغه،ایران
محمود پارسایی - هیت علمی دانشکده فنی و مهندسی دانشگاه آزاد اسلامی واحد شاهرود،شاهرود،ایران

امروزه در کشورهای درحال توسعه ،شرکت های ساختمانی، برای مدیریت ریسک در پروژه های ساختمانی از مجموعه شیوه های متفاوت و معمولا ناکارآمد استفاده می کنند که واکنش های نسبت به ریسک نامناسب و اغلب نتایج ضعیف بوجود می آورند و موفقیت در مدیریت پروژه را کم و محدود می نمایند. دراین مقاله بر اساس مدل بلوغ سازمانی برای ارزیابی قابلیت مدیریت ریسک شرکت های ساختمانی استفاده می شود.این مدل بلوغ بر روی هردو قشر کارفرمایان و پیمانکاران اجراشده و بخشی از یک سیستم کلی دانش محور است. نوع تحقیق، کاربردی و روش تحقیق تحلیلی-پیمایشی و ابزار جمعآوری اطلاعات شامل مطالعه اسنادی و میدانی ازطریق مصاحبه و پرسشنامه میباشد و به بررسی سطح بلوغ شرکت ها در پنج عامل ارتباطات، سازماندهی، فرآیندها، یکپارچگی و دانش پرداخته شده است. نتایج این تحقیق به کارفرما یا پیمانکار اجازه می دهد که توسعه و بهبود مدیریت ریسک پروژه خود را بر اساس بهترین شیوه بین المللی و بومی بنا کند، و همچنین به طور مداوم عملکردش را در طول اجرای پروژه های جدید بهبود بخشد. در صورت اجرای مدیریت ریسک سیستماتیک و رسیدن به سطوح بالای مدل بلوغ ،دستیابی به اهدافی همانند حداقل هزینه و زمان ، بهینه سازی کیفیت و انجام آن در یک محیط مدیریت پروژه قابل دسترس خواهدبود.

مدیریت ریسک،مدل بلوغ، شرکت ساختمانی،مدیریت پروژه