جعفر محمودی - عضوهیئت علمی دانشگاه امام حسین(ع) تهران
زهرا یزدان نژاد لمر - کارشناسی ارشد مهندسی سیستم های اقتصادی اجتماعی دانشگاه امام حسین (ع) ت

راه حل ERP بعنوان یکی از پرطرفدارترین راه حلهای سازمانی و با تاثیر زیاد بر بخشهای مختلف سازمان است دراین مقاله متدولوژی شرکت TEC(Technology evaluation centers Inc) بعنوان یک متدولوژی مبنا مورد مطالعه قرا رگرفت. با بررسی تحقیقات پیشین در حوزه مشکلات سازمان های بزرگ دولتی ایران در ارتباط با پروژه های IT مهمترین منابع پیاده سازی متدولوژی مبنا در وزارت بازرگانی عامل انسانی شناسایی شد. لذا دراین مقاله با تمرکز به این عامل پیشنهاد شد تغییراتی در مدل همکاری متدولوژی مبنا ایجاد شده و راهکارهای اجرایی برای عملیاتی کردن این تغییرات ارائه گردید. سپس متدولوژی بومی شده پس از اخذ تایید خبرگان در وزارت بازرگانی پیاده سازی شد. نظرات اخذ شده از خبرگان حاکی از موفق بودن متدولوژی در اجرا بوده است.

بومی سازی، سازمان های بزرگ دولتی، ERP، فرایند انتخاب راه حل، منابع انسانی