حمید شریف - اصفهان،نجف آباد،کارشناسی ارشد مدیریت ساخت و پروژه
پردیس معینی - اصفهان نجف آباددانشکده دولتی سمیه
فاطمه هدایت خوزانی - اصفهان،نجف آباد،دانشکده دولتی سمیه

روش مفید برای درک شغل یک سرپرست و مدیر این است که ببینیم مدیران عالی چه انتظاراتی از او دارند با درک این موضع قادر خواهیم بود که درک بهتری از ساختار شغل مدیریت و چگونگی و مقدار اختیاری باید به او تفویض گردد بدست آوریم. درباره عناصر مدیریت که در برخی از کتب مربوط به مدیریت بنام وظایف مدیریت مورد بحث و بررسی قرار گرفته است است نظرات مختلفی ارایه شده است. بنابراین با توجه به دیدگاه های مختلف دانشمندان علم مدیریت وظایف اصلی مدیران بی توان در 5 عامل برنامه ریزی، سازماندهی، تامین نیروی انسانی، هدایت و رهبری و کنترل خلاصه کرد.به دنبال استقبال قابل توجه دانش پژوهان این مجموعه گردآوری شده است. با توجه به شرایط اقتصادی و استراتژیک کشورمان بی شک عمران و هرآنچه که وابسته به آن است در حال حاضر و در آینده یکی از حرفه های پرطرفدار، کارآفرین، پیشرفته و پردرآمد می باشد و خواهد بود. از آنجا که بخش ساخت و اجرایی اکثر پروژه های عمرانی توسط نیروهای متخصص داخلی انجام میپذیرد آموزش و تربیت نیروی انسانی متخصص در کلیه زمینه های ساختمان سازی اعم از مدیریت یکی از نیازهای مبرم جامعه سازه ای کشور میباشد.در این راستا مطالبی در مورد مدیریت انبارداری در پروژه عمرانی جمع اوری و تالیف شده است. که متون در دسترس بخشی از آن موضوع ها به صورت دوره آموزشی است. همانگونه که از نام مدیریت معلوم میباشد، این مقاله بیشتر به نکاتی پرداخته است که باید مدیران، مهندسان اجرایی آنها را رعایت و مدنظر قرار دهند.همچنین در هرجا که لازم باشد به نکات فنی برای درک مفهومی کار اشاره شده است.عموما مدیریت به رهبری و هدایت گروه های اجرایی میپردازند که بیشتر مشغول چک کردن نکات فنی و جلوگیری از اشتباهات انبارداری و مطابقت ورودی و خروجی با دستور العمل ها و استانداردها میباشد و همچنین درصورت به وجودآمدن مغایرت های فنی مسیول برطرف کردن آنها خواهد بود. مطالب مقاله بدین ترتیب طبقه بندی شده که در ابتدا تاریخچه انبارداری را از جهات متفاوت و سپس انبار را شرح داده و درنهایت مدیریت این سازمان را موردبحث و بررسی قرار داده است

انبار، کارگاه عمرانی، کالا ،سرپرستی، مدیر و مدیریت، مصالح. موجودی انبار