افسانه امیرطاهری - دانشجوی کارشناسی ارشد گروه آموزشی مدیریت، دانشگاه شهید باهنر کرمان
علی ملاحسینی - استاد، گروه آموزشی مدیریت، دانشگاه شهید باهنر کرمان
محمدعلی فرقانی - دانشیار، گروه آموزشی مهندسی صنایع، دانشگاه شهید باهنر کرمان

یک هدف مهم مدیریت زنجیره تامین، هماهنگ کردن همه فعالیت ها یا محدودیت های مختلف زنجیره است، به صورتیکه بتوان کالاها را هنگامی که موجودی نگهداری شده کم و هزینه ها پایین است، در زمان مورد نیاز در اختیار مشتریان قرارداد. امروزه ارایه بهترین عملکرد، به اساسی ترین دغدغه مدیران شرکت ها مبدل شده است و میکوشند تا با بهره گیری ازتکنیک های مختلف، به عملکرد برتر دست یابند. از جمله الزامات یک شرکت پذیرش نوعی از استراتژی های زنجیره تامیناست. این استراتژی ها بر روی چگونگی هماهنگی و یکپارچگی فرآیندهای داخلی و خارجی کسب و کار تاکید می کنند، تا درنتیجه این هماهنگی، بهترین خدمت رسانی به مشتریان و مصرف کنندگان نهایی ارایه گردد و نیز موجب تقویت عملکرد تکتک اعضای سازمان شود. با توجه به تحولاتی که امروزه در اداره سازمان ها و سامانه های تولیدی بوجود آمده، ابزارها وتکنیک های فراوانی توسعه یافته و بکارگرفته می شوند. تفکر ناب و چابک از مهمترین آنها به شمار می آیند، تفکر ناب بهسازمانی اشاره دارد که فرآیندها را بدون اتلاف منابع به انجام می رساند و یا با صرف منابع کمتر، تولید بیشتری را محقق مینماید. تفکر چابک به دنبال انعطاف پذیری و پاسخ سریع به تغییرات بازار می باشد. هدف این پژوهش یک مطالعه مروریدرباره رابطه استراتژی های زنجیره تامین و یکپارچگی زنیجره تامین است.

استراتژی زنجیره تامین ناب و چابک، یکپارچگی داخلی زنجیره تامین، یکپارچگی خارجی زنجیره تامین